Hanno avuto inizio i programmati lavori di ripristino dei locali del Museo civico – sezione Storico-artistica (piazza Vittorio Emanuele II, 1). Pertanto gli spazi museali resteranno chiusi fino al 4 febbraio 2018, salvo ulteriori proroghe necessarie per terminare gli interventi.
La sezione Archeologica del Museo, in via Sant’Anna 4 (ex monastero di S. Lucia), sarà regolarmente aperta secondo i consueti orari di accesso per il pubblico: dal martedì al giovedì dalle 8,30 alle 13,30; il venerdì e il sabato dalle 8,30 alle 13,30 e dalle 15,30 alle 18,30; la domenica dalle 10 alle 13 e dalle 15,30 alle 18,30 (chiuso il lunedì). Per maggiori informazioni è possibile consultare il sito del Museo al seguente link museo.comune.rieti.it.
Domani, sabato 20 gennaio, il servizio cassa del comando di polizia locale, sito in via Foresta 2, resterà chiuso.

Riproponiamo con piacere e vivo apprezzamento un articolo a firma di David Fabrizi pubblicato su Frontiera il 23 settembre 2014. Una visione chiara, lucida, innovativa, su come risolvere un’annosa questione che riguarda tutti noi, che riguarda la città. Articolo scritto più di tre anni fa, ma ancora molto attuale… e già qui dovremmo ragionare su quest’ultimo punto.
“Non passa giorno senza che sui social network, nei bar e addirittura sui giornali, appaiano immagini e discorsi sul degrado urbano. Nonostante la buona volontà, il settore comunale delle manutenzioni sembra essere in un cronico stato di insufficienza. E questo affanno è certamente aggravato dagli atteggiamenti poco edificanti di qualche cittadino, che incurante continua a rompere e sporcare. Tolta la piccola riserva indiana dei “volontari per forza”, tutti gli altri affidano ad un’indignazione un po’ rassegnata e alla facilità di denuncia che ci regalano gli smartphone il proprio contributo e il proprio atto d’accusa all’assessore.
Il quale – da parte sua – sta lavorando con impegno ad un nuovo regolamento sul tema. A giudicare dalle bozze, il testo non sembra neppure del tutto spregevole, anzi, grazie all’apertura al contributo di tutti, potrebbe addirittura riuscire bene. Ma è fin troppo facile prevedere che rimarrà lettera morta: si possono coltivare le migliori intenzioni, ma per fare le cose ci vogliono le risorse, e il Comune – è cosa nota – non le ha.
L’ambito è ristretto, ma si può prendere ad esempio di una situazione più generale. A caratterizzare il nostro tempo c’è un’inspiegabile distanza tra domanda e offerta. La domanda di manutenzione della territorio, urbano e naturale, ad esempio, è fortissima. E l’alta disoccupazione indica che c’è una enorme offerta di forza lavoro da mettere in moto. Un amore felice sembra essere a portata di mano, eppure queste due realtà non riescono a celebrare le nozze. Il motivo è lo stesso di tanti altri matrimoni mancati: manca un fattore che oggi sembra necessario per tenere insieme quasi ogni rapporto: il denaro.
C’è stato un tempo in cui lo Stato sembrava sempre in grado di averne per i suoi bisogni, forse perché all’occorrenza lo stampava. Oggi che i padroni della moneta sono le banche, anche lo Stato sembra costretto a chiedere l’elemosina, a rinunciare a fare quel che serve, a tirare la cinghia. Che poi vuol dire tagliare la Sanità, o lasciar cadere i muri di Pompei, o non essere più in grado di pulire le strade dalle cartacce.
Almeno così sembra a me, che di economia non capisco molto. E forse è per colpa di questa ingenuità che mi è venuta l’idea che adesso vi dico. Mi è venuto in mente che per poter retribuire il lavoro di un maggior numero di addetti alle manutenzioni, il Comune potrebbe battere una sua moneta. Magari l’emissione di denaro vero e proprio non è possibile, ma forse potrebbe pagare il lavoro svolto per suo conto con una qualche forma di cambiale circolare.
E stringendo con i sindacati, la Camera di Commercio, le associazioni degli artigiani e dei commercianti un “patto di fiducia”, il Comune potrebbe far sì che questi titoli vengano accettati per il pagamento di beni e servizi in città. In questo modo si riuscirebbe a far lavorare più persone, ma gli esercizi commerciali si garantirebbero una clientela che ha una “moneta”spendibile soltanto da loro.Va da sé che per chiudere il ciclo il Comune dovrebbe accettare le sue stesse cambiali a saldo dei tributi locali. A quel punto potrebbe decidere se distruggerle o rinnovale, ma nel frattempo avrebbe fatto crescere le attività e gli scambi.
La mia è senz’altro la fantasia di uno sprovveduto, ma ho letto che in alcune realtà italiane ed europee questo genere di esperimenti sulla “Moneta alternativa”, la “Valuta complementare” o la “Valuta locale”, stanno portando qualche giovamento, riuscendo a sostenere l’economia locale, offrendo ai giovani e agli esodati la possibilità di lavorare, e facendo funzionare i servizi pubblici locali senza doverli per forza esternalizzare.
Dunque perché non provare a ragionarci sopra? Riuscire in questo genere di tentativo equivarrebbe a disporre di una “moneta” concepita come strumento che la comunità offre a se stessa per portare a soddisfazione i propri bisogni. Anche se potrebbe costare agli eletti la fatica di uscire dalla logica dell’amministratore per entrare in quella un po’ più cristiana dell’animatore di comunità.”

I clienti interessati a scoprire il dietro le quinte della logistica di Amazon a Passo Corese possono prenotare una visita. Il magazzino di Passo Corese è il primo stabilimento in Italia dove i dipendenti sono supportati dalla tecnologia Amazon Robotics di ultima generazione.
“Siamo felici di invitare i clienti a scoprire insieme ai nostri dipendenti i centri di distribuzione Amazon, dove avanzate tecnologie sono al servizio delle persone per rendere possibile la magia dietro al click” afferma Tareq Rajjal, General Manager del centro di distribuzione di Passo Corese.
A partire da oggi, i clienti potranno registrarsi, sia in gruppo che singolarmente attraverso il sito http://it.amazonfctours.com/
Nel corso del tour, della durata di circa 60 minuti, gli ospiti avranno la possibilità di vedere come i dipendenti Amazon stoccano, prelevano e spediscono piccoli oggetti come libri, prodotti di elettronica o beni di largo consumo, lavorando a fianco di tecnologie innovative, come Amazon Robotics. I tour sono aperti a chiunque abbia compiuto 6 anni, fino ad un massimo di 35 partecipanti per visita.
Amazon ha investito, solo in Italia, più di 800 milioni di euro e ha assunto più di 3000 persone a tempo indeterminato dal 2010 ad oggi, considerando sia i lavori altamente specializzati che quelli di operatore di magazzino nei centri di distribuzione.
Tutti i dipendenti dei centri di distribuzione Amazon percepiscono salari competitivi,benefit aggiuntivi, buoni pasto e hanno opportunità di crescita professionale. Amazon inoltre offre opportunità innovative come “Career Choice”, un programma di formazione attraverso il quale i dipendenti possono ottenere una qualifica per occupazioni molto richieste come la progettazione e il design, l’assistenza infermieristica e molti altri campi. Amazon paga il 95% delle tasse di iscrizione e dei costi dei libri per un massimo di quattro anni.
I primi tour si svolgeranno il 21 e 28 febbraio a Passo Corese. Le date esatte dei mesi successivi appariranno sul sito dedicato, con la possibilità di iscriversi ogni 15 del mese per i tour del mese successivo.
Maggiori informazioni in merito allo svolgimento dei tour dei centri di distribuzione Amazon sono disponibili sul sito dedicato oppure inviando una mail a amazon-tours@amazon.it