L’anno 2011 si chiude e tra le consorelle italiche la Provincia di Rieti conserva il record assoluto di essere ancora priva di un solo metro di autostrada.

Ne ha acquistato però un altro: quello della Salaria assassina sulla quale,  a mettersi in auto, è come sfidare la sorte, tale e quale ad un mezzo blindato della NATO che parta da Heràt ed è un miracolo se giungerà inattaccato a Kabuk. 

Sono trascorsi sette anni dall’esercizio di governo della Giunta Marrazzo e quasi due della Giunta Polverini, ma sulla Salaria di parte reatina non è apparsa ancora una macchina asfaltatrice, né un bulldozer, malgrado i roboanti e ricorrenti annunci di prossimi lavori.

Le responsabilità politiche, a questo punto, sono grandi, evidenti e non bisogna tacerle.  Ricordo che nello spazio di soli due-tre anni, all’inizio dei ’60, l’onorevole Franco Maria Malfatti promosse e fece finanziare l’ammodernamento della Salaria sud, portandola allo stato attuale, che allora era lodevole, perché consentiva di andare a Roma in un’ora, avendo promosso anche la rapidissima realizzazione della bretella da Passo Corese fino al casello sull’A1 e quindi al Grande Raccordo Anulare di Roma. Ma da allora la Salaria sud così è rimasta, se si eccettuano le gallerie di S. Giovanni Reatino che a poco servono per come la Consolare oggi è messa, ma lo saranno certamente, si spera, in futuro.   Quell’ammodernamento dei ’60, è bene ricordarlo, fu uno dei maggiori motivi di sviluppo del Nucleo industriale e dell’intero Reatino. 

Il governo Monti si appresterà in gennaio a varare un pacchetto di misure consistenti a rifinanziare infrastrutture e banda larga, necessarie per l’economia reatina come l’aria,  ma si prevede, anzi è quasi certo, che non ci sarà un euro per i bisogni di casa nostra. D’altronde, a che servirebbe assegnare ancora soldi a Rieti, se si stanziarono 200 miliardi di lire per la nostra consolare nel bilancio del 2000 dello Stato, e poi qualcuno li stornò, indisturbato, per la variante di Castelnuovo di Porto? 

E’ passata quasi ignorata la notizia della inaugurazione di questa variante avvenuta il 20 settembre scorso. Infatti, in quella data, l’Anas aprì al traffico la bretella Salaria Sud, di collegamento tra l’autostrada A1Dir e la strada statale 4 “Salaria”, a Monterotondo Scalo, in provincia di Roma, presenti l’allora Ministro Altero Matteoli, il Presidente della Regione Lazio Renata Polverini, il Presidente della Provincia di Roma Nicola Zingaretti e l’Amministratore unico dell’Anas Pietro Ciucci. 

In quell’occasione Ciucci disse che «la nuova opera è la più importante tra quelle previste da Anas per migliorare la viabilità nell’ambito del sistema infrastrutturale stradale dell’area a nord di Roma, a beneficio dei numerosi pendolari e degli operatori commerciali che operano nei comprensori ubicati su entrambe le sponde del Tevere. La necessità – disse l’Amministratore delegato ANAS – di adeguare l’infrastruttura a volumi di traffico, sempre crescenti con sempre maggior presenza di mezzi pesanti diretti nei grandi centri commerciali e industriali, si è evidenziata soprattutto nei punti di snodo della circolazione che creano discontinuità ai flussi di traffico stradali e autostradali che vi convergono”. 

 I dati forniti da Ciucci riguardo l’infrastruttura in questione, li traggo ora dal sito Web di ANAS, “le Strade dell’Informazione”, e ne scrivo con molta invidia nei confronti di quei cittadini della Sabina romana, di quegli industriali e di quegli operatori commerciali, che sono così ben trattati e amministrati dai loro governanti, nei confronti di noi che non possiamo non definirci reietti, a questo punto.
“La ‘Bretella Salaria Sud’ attraversa l’alveo del fiume Tevere e crea un collegamento diretto tra la strada statale 4 “Salaria”, la strada provinciale 15 “Tiberina”, con la Diramazione Nord dell’Autostrada A1, rapido accesso a Roma del traffico proveniente da Nord. 

L’apertura al traffico riguardò un nuovo tratto lungo circa 2,9 km che si aggiunge a un primo tratto già in esercizio – di circa 1 km -, per una lunghezza complessiva della bretella di circa 3,9 km. Fra le opere principali vi sono 2 viadotti: quello che sovrappassa l’autostrada (lunghezza complessiva di 240 metri) e quello di attraversamento dell’alveo del Tevere (lunghezza complessiva 960 metri), opera d’arte di notevole rilevanza dal punto di vista strutturale, con la campata sul fiume a luce unica di 125 metri.
 La bretella – concluse Pietro Ciucci – ha comportato un investimento di circa 46 milioni di euro (dei quali 33,4 milioni di euro per lavori) e fa parte di un appalto che comprende anche la variante alla Salaria in corrispondenza dell’abitato di Monterotondo Scalo, con un investimento complessivo di 58,5 milioni di euro circa”. 

 L’ex senatore Gavino Angius e l’ex onorevole Pietro Carotti potrebbero rammaricarsi non poco, e di certo lo saranno, nel sapere che i soldi che loro fecero inserire in bilancio per la Salaria reatina, i duecento miliardi di lire che ho ricordato sopra, sono finiti altrove. E non dove loro pensavano e speravano.

In un’inaugurazione con tanti personaggi, non potevano mancare le rassicuranti dichiarazioni  rivolte ai reatini da parte dell’assessore regionale alle Infrastrutture Luca Malcotti. A sentire queste parole, noi reatini ci siamo abituati e quindi le bypasso perché risulterebbero ovvie alla luce del comunicato stampa diramato lo stesso giorno dall’Anas ove fra l’altro era scritto: “Tra gli interventi programmati, va inoltre menzionato il progetto di realizzazione di una strada a quattro corsie dallo svincolo di Passo Corese (al km 35) fino a Rieti (al km 71), con uno sviluppo complessivo pari a 31 km, che comprende 15 km di gallerie e 4 nuovi svincoli, per un investimento complessivo di quasi 1,5 miliardi di euro. 

In attesa di poter reperire le risorse necessarie alla realizzazione delle quattro corsie da Rieti e Passo Corese, l’Anas in sinergia con gli enti locali sta predisponendo uno studio per la messa in sicurezza a medio termine della Salaria, intervenendo nei tratti a maggiore incidentalità e, in particolare, tra il km 56 e il km 63,500 e attraverso la realizzazione delle rotatorie di Passo Corese, Borgo S. Maria e Montelibretti, grazie alla disponibilità manifestata dalla Regione Lazio di un finanziamento di 60 milioni di euro”. 

Il mio maestro in giornalismo, Pietro Pileri, avrebbe commentato e scritto, con il coraggio che lo caratterizzava: “Si pesta acqua nel mortaio”. Infine, bisogna tener conto che tutto ciò accade malgrado il Consiglio regionale e la giunta Polverini siano infittiti di deputati reatini come mai era accaduto prima, così, senza trascurare, che un buon numero di senatori e di deputati nazionali si sono alternati in questi anni a Montecitorio e a Palazzo Madama, consentendo che la Salaria rimanesse così, come l’ammodernò Malfatti, appunto, cinquant’anni fa.

Tanto era dovuto agli ultimi, numerosi morti caduti innocenti sulla Salaria assassina in passato e in questi giorni, e a coloro, purtroppo, che percorrendola, andranno incontro allo stesso, crudele destino chissà per quanti anni ancora, se finalmente non si metterà mano ad ammodernarla.

A seguito di comunicazione da parte del direttore dell’Ares 118 di Rieti, Alfonso Tesoriere, al Comune di Rieti, si rende noto che, in considerazione del maggior afflusso di persone per la stagione turistica invernale, da domani, 31 dicembre, sarà attivo il servizio di ambulanza sul monte Terminillo.

Il mezzo di soccorso sarà presente nella stazione turistica il 31 dicembre con orario notturno, in occasione dei festeggiamenti di fine anno, mentre dal 1° all’8 gennaio, il servizio di ambulanza sarà attivo, tutti i giorni, dalle 8 alle 17,30. Successivamente, fino al 30 marzo, sarà presente nei fine settimana.

Il servizio è stato attivato in collaborazione con la Pro loco del Terminillo.

Questa mattina, presso la caserma di viale de Juliis, è stata consegnata la tessera di “socia benemerita” dell’Arma dei Carabinieri, alla signora Maddalena Martignetti in Letta, a cui la città di Rieti ha dato i natali.

L’onorificenza è stata conferita per la particolare vicinanza della consorte del Dott.On. Gianni Letta, presente all’avvenimento, all’Arma dei Carabinieri, come è stato specificato dal Presidente della locale sezione dell’Associazione Nazionale Carabinieri, Maggiore in congedo Bruno Argiolas, che è intervenuto unitamente al coordinatore provinciale A.N.C., Sottotenente in congedo Antonio Orecchioni.

A fare gli onori di casa, il Comandante Provinciale, Colonnello Gianni Massimo Cuneo. La visita si è conclusa con un brindisi augurale unitamente ai militari reatini.

Semplificazione amministrativa ed una burocrazia sempre più leggera ed alleata delle imprese e dei cittadini per consentire, accanto a provvedimenti volti a favorire l’accesso al credito ed a migliorare le performance in termini di innovazione ed internazionalizzazione, una più rapida ripresa dalla crisi economica.

Questa la sfida lanciata in questi ultimi cinque anni dalla Camera di Commercio di Rieti ed illustrata oggi nel corso della tradizionale conferenza stampa di fine anno alla presenza del Presidente Vincenzo Regnini, del Segretario generale Giancarlo Cipriano, e della Giunta camerale. Una sfida che si è concretizzata in una massiccia campagna che ha visto impegnato con decisione l’Ente anzitutto nella dematerializzazione delle procedure amministrative interne ed esterne al fine di renderle rapide, trasparenti, accessibili, economiche, efficaci.

Nel periodo 2007-2011 sono stati consegnati alle aziende ed ai professionisti reatini 2500 dispositivi di firma digitale, un dato che, unito alla promozione dell’utilizzo della Posta elettronica certificata sul territorio, ha permesso di raggiungere a fine 2011 l’informatizzazione della quasi totalità (92%) delle pratiche presentate agli sportelli dell’Ente camerale.
Nel 2011 si ricorda l’azione volta a favorire il decollo degli Sportelli Unici per le Attività produttive, che ha portato all’accreditamento autonomo di 16 Comuni della provincia di Rieti ed al funzionamento di 57 sportelli di altrettanti Comuni del Reatino in delega alla Camera di Commercio di Rieti.
Il biennio 2010-2011 si segnala anche per l’informatizzazione del sistema di controllo della tracciabillità dei rifiuti (Sistri), che ha visto la Camera di Commercio di Rieti in prima linea nella consegna di 898 dispositivi ad altrettante imprese del territorio provinciale.

In direzione di quella rapidità ed economicità della Pubblica Amministrazione richieste da imprese e cittadini come fattore sia di competitività territoriale che di qualità della vita va anche l’attività dello Sportello di media-conciliazione camerale realizzato in collaborazione con gli Ordini dei dottori Commercialisti ed esperti contabili di Rieti e l’Ordine degli Ingegneri. Un’attività volta a velocizzare i tempi della giustizia e che ha subito nel 2011 una vera e propria impennata: sono state infatti gestite 240 conciliazioni di cui 68 dal 2007 al 2010 e 172 solo nel  2011.

Ingenti risorse sono state investite dall’Ente Camerale nei fondi rischi dei Consorzi fidi e delle Cooperative artigiane di garanzia, con appostamenti pari a 400mila euro nel 2010 (di cui 200mila provenienti da Unioncamere) e 150mila nel 2011, al fine di agevolare il sempre più difficoltoso accesso al credito da parte delle imprese, in particolare quelle di piccole e piccolissime dimensioni. Appostamenti che negli anni dal 2006 al 2011 la Camera di Commercio ha portato da un totale di circa 850mila euro a circa un milione e cinquecentomila euro.

Si segnala nel 2011 l’istituzione dell’Albo fornitori camerale.
“Per avvicinare la Camera di Commercio sempre più al territorio – ha spiegato il presidente della Camera di Commercio di Rieti, Vincenzo Regnini – abbiamo deciso di realizzare, oltre ai Piani delle performance, della trasparenza, della comunicazione, la diffusione del mensile on line RI&TI Economica (www.rietieconomica.it) e di newsletter con iscrizione sul sito istituzionale www.camercomrieti.it, il nostro primo Bilancio di Mandato che vuole rappresentare la testimonianza della volontà dell’Ente camerale di trasferire ai propri stakeholder, con trasparenza ed attenzione, quanto realizzato  nel quinquennio 2006/2011 affermando una modalità democratica di gestione della “casa delle imprese”. Un Bilancio che racconta come, in questi cinque anni di mandato, il Consiglio della Camera di Commercio abbia operato in stretta collaborazione con i partner di rete, le associazioni di categoria, le organizzazioni sindacali, gli enti locali e gli altri enti che a vario titolo operano sul territorio liberando sinergie positive ed effetti moltiplicativi dei benefici a favore del territorio”.

“Nonostante gli ultimi anni del mandato siano stati caratterizzati da non poche criticità collegate alla difficile congiuntura internazionale – ha aggiunto Regnini – la rilettura dell’attività camerale svolta in questo arco temporale evidenzia l’immagine di una Camera attiva, efficiente e moderna, che ha saputo cogliere le istanze dei suoi interlocutori, molto sinergica con il territorio, proiettata a stimolare e coordinare lo sviluppo della comunità economica locale. L’Ente si è attivato con iniziative incisive volte ad aggiungere valore al territorio reatino perseguendo obiettivi strategici quali lo sviluppo della competitività del sistema delle imprese, la tutela l’ambiente e la promozione della cultura, l’attrazione degli investimenti esteri ed il contributo a formare il capitale umano”.

“Nell’esercizio delle sue funzioni, – ha proseguito – la Camera di Commercio di Rieti, si è fortemente impegnata nel promuovere il valore del territorio reatino, dando luce alla ricchezza della provincia fatta di storia, arte, bellezze naturali e numerosi prodotti tipici di alta qualità, con la finalità di portare qualcosa di Rieti nel mondo e viceversa, attrarre sul nostro territorio elementi di internazionalità”. La promozione delle produzioni locali che rappresentano un vanto per la provincia, si è realizzata mediante la partecipazioni a manifestazioni internazionali come “L’Italie à Table” di Nizza, nazionali come il Vinitaly, l’Ercole Olivario, il MIA di Rimini, il concorso Pane Premio Roma, il workshop turistico internazionale Buy Lazio ed altre manifestazioni che si sono svolte in ambito locale.

L’Ente ha inoltre avviato da anni un progetto finalizzato alla certificazione di qualità attraverso il Marchio Qualità Ospitalità Italiana delle strutture ricettive come alberghi, ristoranti, agriturismi e da quest’anno anche frantoi “ed è positivo notare, – ha precisato Regnini – come nel tempo aumenti il numero di strutture che ricevono la certificazione di Qualità”. L’Ente ha inoltre dedicato un impegno particolare nel favorire l’accesso e l’espansione delle aziende locali nei mercati esteri.
“Rieti è ancora oggi la provincia con il più basso tasso di internazionalizzazione nel Lazio – ha illustrato Regnini – e questa è una criticità del territorio che l’Ente camerale reatino ha accolto come sfida. In questi anni di mandato, i Paesi in cui si sono concentrate le attività di internazionalizzazione sono stati Francia, Grecia, India, Emirati Arabi, Qatar, Russia, Regno Unito e Stati Uniti”.

Regnini, ha poi tracciato una panoramica dell’intesa attività di promozione del Reatino attuata nel quinquennio. “L’organizzazione diretta o la compartecipazione ad eventi sul territorio – ha precisato – è stata mirata a far conoscere Rieti nelle sue vesti di “Valle Santa”, “Città dello Sport”, “Città della Musica” e “Città della Cultura” oltre che come museo di bellezze naturali”.
Nella creazione di cultura ed etica imprenditoriale, la Camera di Commercio è intervenuta sensibilizzando le imprese verso un comportamento socialmente responsabile incentivandole ad attuare azioni nel rispetto dell’ambiente, mentre nel campo del mercato del lavoro, l’Ente ha focalizzato l’azione su due importanti direttrici: il monitoraggio costante della realtà del mercato del lavoro e la creazione di occasioni di incontro tra domanda ed offerta di lavoro. L’Ente ha in particolare investito notevoli risorse per progetti alternanza scuola-lavoro a favore di studenti delle scuole medie superiori. In questi anni quasi 400 studenti si sono avvicinati al mondo del lavoro mettendosi alla prova, orientando e verificando le loro scelte professionali ed acquisendo un’esperienza pratica certificata.

In questi anni di attività, l’Ente ha creato una fitta rete di collaborazioni siglando una pluralità di protocolli di intesa e di accordi di programma con gli Ordini dei professionisti, le Associazioni di categoria, i Comuni, la Provincia, la Regione, l’Università, le USL, Bic Lazio ed altre istituzioni che hanno appoggiato ed agevolato l’operato della Camera di Commercio.
L’azione dell’Ente camerale si è poi esplicata attraverso lo strumento delle partecipazioni in società del sistema ed in società, enti, fondazioni associazioni e consorzi del territorio, partecipazioni che sono aumentate notevolmente nel tempo.
Un occhio di riguardo è stato dedicato anche agli stakeholder interni nella consapevolezza che il capitale umano rappresenta la ricchezza principale di un Ente. In un contesto come quello attuale caratterizzato da una scarsità di risorse finanziarie e da un contingentamento del reclutamento di nuova forza lavoro, la formazione costituisce uno strumento fondamentale a disposizione che necessariamente deve essere sfruttato. Nel quinquennio di mandato, l’Ente ha attuato un programma coordinato e funzionale, studiato in funzione delle mansioni svolte da ognuno, per arricchire il livello di formazione dei dipendenti impiegati. Dal 2007 al 2011, l’Ente ha messo a disposizione del personale interno circa 100 corsi di formazione.

L’analisi del personale evidenzia una movimentazione interessante: l’età media dell’organico camerale si è abbassata. Il rinnovamento ha interessato anche la classe dirigente che nel corso del 2011 ha visto l’ingresso di Giancarlo Cipriano, 43 anni, in qualità di Segretario generale dell’Ente.
L’analisi dei bilanci redatti negli ultimi cinque anni evidenzia una sostanziale stabilità dei valori,  confermando una solidità patrimoniale e finanziaria dell’istituzione camerale. Dal 2006 al 2011 la Camera ha realizzato un valore globale della produzione pari a 23,5 milioni di euro ottenuto soprattutto grazie alla riscossione del diritto annuale (14,7 milioni) e contributi e trasferimenti (quasi 5,7 milioni).

Molto positivo è il dato relativo alla percentuale di spesa per il personale che dal 2006 al 2011 è sceso di circa il 32% evidenziando una gestione oculata delle risorse.
“Tutto questo è stato possibile grazie alla grande sinergia con il sistema della rappresentanza – ha dichiarato Regnini – che ha permesso di realizzare una gestione condivisa della Camera di Commercio di Rieti”.