Osservando Il Suo comportamento debbo dedurre che Lei voglia modificare il Sistema delle Relazioni Industriali, poiché appare evidente come preferisca esternare sugli Organi di stampa o attraverso le emittenti locali la sua posizione anziché aprire dei tavoli Istituzionali con le Organizzazioni Sindacali.

Se questo è il metodo da adottare non farò altro che adeguarmi rivolgendomi, questa volta, non soltanto a Lei, ma anche a tutti i componenti della Sua Giunta affinchè delle sotto indicate  problematiche ne siano al corrente tutti e ne traggano conclusioni.

L’ultima volta che abbiamo avuto occasione di sederci intorno ad un tavolo con Lei risale al 17 ottobre 2012 presso la sede municipale. In quella occasione, al cospetto delle Segreterie Generali, Lei prese impegni ben precisi come quello di illustrarci il fabbisogno di ASM da lì al 31 dicembre 2012, di farci conoscere il famoso piano di rientro, di conoscere gli interventi che sarebbero dovuti entrare a regime sin da gennaio 2013, di conoscere la quota dell’IMU e della TARSU che avrebbe destinato nella casse di ASM ed infine le strategie da mettere in atto per salvaguardare il futuro della compartecipata.

Da allora, oltre ad un silenzio assordante, da parte Sua ho assistito, sempre attraverso gli organi di informazione, ad una  stucchevole querelle con ASM circa la posizione debitoria del Comune, querelle basata su un balletto di cifre che sinora non ha fatto altro che generare indeterminatezza e approssimazione.

Ancora non si riesce a conoscere la reale situazione. Le sembra possibile, dopo circa tre mesi, tutto ciò? Il 9 gennaio le Segreterie Provinciali di CGIL-CISL-UIL-UGL Le hanno richiesto un incontro, ma a tutt’oggi La richiesta non è stata presa in considerazione. Il 18 gennaio si sarebbe dovuta tenere l’Assemblea Soci di ASM ed in quel contesto risolvere il problema del C.D.A. con il reintegro di un membro nella persona del Presidente. Invece, come apprendiamo dal  Corriere di Rieti del 19.01.2013, l’assemblea è stata rinviata per Suoi improrogabili impegni. Se fosse così sarebbe una cosa alquanto grave, ma, al contrario sono convinto che i Suoi impegni siano riconducibili al fatto che ancora non vi sia accordo circa il possibile successore di Latini.

Se sbaglio, mi corregga. In tutta questa situazione vi sono circa 200 dipendenti di ASM che vorrebbero invece conoscere  da Lei se è stato rimesso, così come richiesto da ASM, il famoso piano di rientro per far fronte alla posizione debitoria, se intende dar seguito, invece, a quanto indicato nel suo programma elettorale e cioè che Azienda Servizi Municipali torni totalmente pubblica, perchè oggi Lei parla di gare che sarebbe costretto ad espletare, ma tale scenario era ben delineato sin dall’anno 2012 anno in cui Lei è diventato primo cittadino.

Nulla è cambiato sotto il cielo di Rieti, la politica locale assomiglia sempre di più ai giochi senza frontiere, partiti e politici si cimentano in prove sempre più bizzarre, la posta in palio è sempre la stessa da sempre, chi si classifica ottenendo il massimo punteggio nelle gare di distanza dai bisogni dei cittadini e d’incoerenza, ottiene una candidatura in liste più o meno importanti.

Posizionarsi agli ultimi posti, non è sempre una sconfitta, anzi molto spesso ai “trombati” sono riservati premi di consolazione che consistono in affidamenti d’incarichi all’interno società pubbliche o organi di governo. – a dichiararlo in una nota è il Segretario Generale dell’UGL di Rieti, Marco Palmerini.

Chi governa il nostro territorio, è impegnato prioritariamente a preservare e garantire gli equilibri di partito e di coalizione, alle sollecitazioni di occuparsi dei gravi problemi che affliggono il nostro territorio, la risposta sembra essere sempre la stessa: “chi c’era prima di noi ha lasciato un disastro!!!”. Lo abbiamo capito – dichiara Palmerini – ormai conosciamo benissimo questo ritornello, chi governa non può impantanarsi sul passato e soprattutto non deve sostituirsi ai tribunali, sono loro ad accertare le responsabilità ed emettono le sentenze, oltre ai cittadini che valutano l’operato di ogni amministrazione con il proprio voto.

Non è più tollerabile assistere a un continuo piagnisteo mentre la città sprofonda in una sempre più grave crisi economico – occupazionale, a chi è stato chiamato ad amministrare – continua il Sindacalista dell’UGL – chiediamo scelte e decisioni coraggiose, nella certezza che le promesse fatte in campagna elettorale devono essere mantenute per fronteggiare il momento di difficolta, far ripartire l’economia e soprattutto per il dovuto rispetto agli elettori.

Ai Giovani in politica – prosegue Palmerini – è richiesto uno scatto di orgoglio, dimostrare la differenza dai vecchi schemi, ma a oggi non è quello che sta accadendo nel palazzo di città, raramente si parla di progetti e scelte, mentre troppo spesso ci s’impegna al gioco del rimpiattino o addirittura del massacro mediatico. Insomma più giovani in politica deve essere sinonimo di un modo di amministrare più moderno, lontano dai vecchi schemi e sempre più vicino ai bisogni e alle aspettative della cittadinanza.

L’impegno dell’UGL – conclude il Segretario UGL – sarà stimolare le amministrazioni locali a partire da quella del  Comune di Rieti, ad attivare velocemente tutte le iniziative necessarie per fronteggiare la crisi e per offrire al cittadino un sistema urbano decoroso con servizi efficaci ed efficienti. Il momento di campagna elettorale non aiuta, ma non c’è più tempo da perdere. Un maggiore impegno e coraggio, è questo quello che si chiede a chi è stato chiamato a governare.

In  relazione alla nomina del Presidente della ASM e ai presunti “fuochi di sbarramento” interni alla Giunta Comunale, è opportuno ricondurre i termini della questione all’interno di una riflessione che vede coinvolto innanzitutto il Sindaco, nelle cui mani è il potere di tale nomina e verso cui l’invito è di individuare una personalità che possa in questo momento rappresentare una giusto equilibrio tra le esigenze di competenza manageriale, di conoscenza profonda delle dinamiche economiche del territorio e di rappresentatività, senza preclusione nei confronti di alcuno.

Fino ad oggi si è parlato di necessità di competenze specifiche e di esperienza nel settore, è evidente che altri criteri di valutazione non possono che aprire scenari diversi, entro i quali è, tra l’altro,  irrinunciabile una contestuale riflessione sulle strategie da porre in atto per superare le forti criticità dell’Azienda, sui quali è necessario aprire da subito un confronto all’interno della maggioranza.

Non intendiamo dare valutazioni relative a nessuno, intendiamo soltanto porre la questione del metodo con il quale il Sindaco sta procedendo nella individuazione di soggetti che dovranno ricoprire ruoli delicati e complessi.