Il carcere di Rieti è nuovo ma ne funziona solo il 25 per cento. Ed è già “oberato da problemi di sovraffollamento negli unici reparti operativi”. Parola del Lisiapp il Libero Sindacato Appartenenti Polizia penitenziaria “il carcere di Rieti non può non essere indicato come il vero fiore all’occhiello del Dap ma semmai una totale incapacità organizzativa delle stessa amministrazione penitenziaria”.

Purtroppo assistiamo continua la nota del Lisiapp ,  ad una struttura nuova a cui manca il personale per renderla più funzionante. Per il sindacato di polizia  “è sconcertante apprendere che non c’è una pianta organica del personale decretata, che non esiste un decreto di apertura, che si ignora il livello di sicurezza attribuito alla struttura”. Che per la cronaca è costruita con i canoni di una custodia attenuata per detenuti a basso indice di pericolosità.

Sovraffollamento a parte, il carcere di Rieti aperto da  meno di due anni, è stato inaugurato il 28 ottobre 2009, sotto altri punti di vista sarebbe quasi una struttura modello. Infatti ci sono al suo interno diverse attività programmate per il recupero sociale dei detenuti: palestra, teatro sociale, biblioteca, campo sportivo, cineforum, corsi per muratore ed imbianchino. Ed altre sono in via di attivazione. Quale è il vero problema allora: le unità di polizia penitenziaria effettive sono totalmente insufficienti, se si considera che sono ben 35 i posti di servizio direttamente connessi ai servizi di sorveglianza da coprire ogni giorno. Insomma non bastano carceri nuove occorre anche il personale per tenerle aperte nella loro massima potenzialità conclude la nota del Lisiapp.

Nuovo passo avanti di Equitalia nel piano di riorganizzazione del Gruppo. Da domani, 1° ottobre, Equitalia Nord, Equitalia Centro ed Equitalia Sud, allargheranno la loro competenza territoriale ad altre regioni e province.

Proseguono così le operazioni societarie avviate lo scorso mese di luglio e che, entro la fine dell’anno, porteranno al definitivo passaggio a soli tre agenti della riscossione operativi su tutto il territorio nazionale (Sicilia esclusa) al posto delle precedenti 16 società. L’obiettivo del riassetto è ottimizzare la gestione sul territorio, rendere ancora più uniforme il processo di riscossione e semplificare ulteriormente le relazioni con i contribuenti.

"La riorganizzazione del Gruppo rientra nel percorso di semplificazione ed efficientamento della riscossione avviato nel 2006 con la nascita di Equitalia – dichiara Marco Cuccagna, direttore generale di Equitalia – Equitalia svolge un ruolo fondamentale per il recupero dell’evasione e la tenuta dei conti pubblici italiani, cercando sempre di mediare tra due aspetti: massimo impegno per ripristinare la legalità fiscale e massima attenzione alle esigenze dei contribuenti in difficoltà".

Equitalia Nord (con sede a Milano e guidata dall’amministratore delegato Giancarlo Rossi) da domani incorporerà Equitalia Sestri ed Equitalia Friuli Venezia Giulia e gestirà la riscossione in Piemonte, Liguria, Valle d’Aosta, Lombardia, Friuli Venezia Giulia e Veneto. A fine anno le operazioni di riorganizzazione saranno completate con l’incorporazione di Equitalia Trentino Alto Adige Sudtirol.

Equitalia Centro (con sede a Bologna e guidata dall’ad Antonio Piras) da domani incorporerà Equitalia Emilia Nord ed Equitalia Romagna e sarà quindi incaricata di riscuotere in tutta l’Emilia Romagna, la Toscana, l’Umbria e a L’Aquila. Entro l’anno confluiranno in Equitalia Centro anche gli agenti della riscossione competenti nelle Marche, in Sardegna e nelle restanti province d’Abruzzo.

Equitalia Sud (con sede a Roma e guidata dall’ad Benedetto Mineo) acquisirà gli ambiti di Equitalia Etr, diventando così l’agente della riscossione di Calabria e Puglia, oltre che Campania, Lazio e Molise, in attesa che confluisca entro il 2011 Equitalia Basilicata.

Pertanto nel 2012 il Gruppo Equitalia sarà composto da: Equitalia SpA (la holding), Equitalia Servizi, Equitalia Giustizia e le tre società operative sul territorio, Equitalia Nord, Equitalia Centro ed Equitalia Sud. Gli agenti della riscossione sono articolati al loro interno in Direzioni regionali e Aree territoriali corrispondenti alle province e operano sempre con il coordinamento e l’indirizzo della holding Equitalia SpA.

E’ stata presentata nel corso di Rieti Innova, il Salone per la valorizzazione e diffusione e di progetti, prodotti, servizi innovativi e idee, una partnership tra aziende reatine associate alla Federlazio ed il gruppo statunitense Solergy finalizzata a sviluppare una nuova tecnologia fotovoltaica ad alta concentrazione all’avanguardia.

Ad illustrare il progetto, che vede impegnata direttamente la società reatina Rielco Impianti srl, sono stati il presidente di Federlazio Rieti ed amministratore della Rielco, Carmine Rinaldi, e l’Executive Director della Solergy Italia srl, Alessio Romeo.

“Siamo partiti dalla progettazione e installazione impianti tradizionale – ha detto Rinaldi – per poi specializzarci nelle energie alternative e rinnovabili, con uno sguardo rivolto alla ricerca ed innovazione. In questo percorso è iniziata la collaborazione con Solergy insieme ad altre aziende Federlazio, per sviluppare sistemi fotovoltaici ad alta concentrazione ed inseguimento solare in grado di rivoluzionare i classici impianti fotovoltaici, per l’alta efficienza nella trasformazione dell’energia solare in energia elettrica e la possibilità di recuperare il calore, che normalmente viene disperso. Siamo ora in fase di industrializzazione di questo prodotto che è in fase di sperimentazione all’aeroporto di Pantelleria. Se i riscontri saranno positivi come auspichiamo, questa potrebbe rappresentare un’opportunità interessante anche per il territorio reatino”.

“Il sistema “Solergy Cogen CPV” ha già ottenuto il record mondiale di efficienza elettrica del 32,9% – ha spiegato Alessio Romeo – e la tecnologia ad alta concentrazione fotovoltaica unita alla cogenerazione solare integrata porta l’efficienza totale al 75%. Il sistema poggia su celle collegate ognuna ad una lente di vetro per mezzo di un’unità di concentrazione sigillata, con la possibilità di un’integrazione in ambienti sia urbani che rurali, con un impatto visivo ed ecologico minimo. Inoltre i materiali di cui è composto il sistema sono altamente riciclabili”.

Numerosi i campi di applicazione di questa nuova tecnologia, che  massimizza tra l’altro la produzione di energia per acro/ettaro per ridurre l’impiego di terreno: il sistema utilizza il calore utilizzato durante la produzione di elettricità per generare ulteriore potenza e questa fonte di energia aggiuntiva permette di ottenere acqua calda, aria condizionata, riscaldamento per processi industriali (cibo, vino, industrie tessili), desalinazione dell’acqua.

In adesione al bando approvato dall’Ufficio Nazionale per il Servizio Civile e nel rispetto delle determinazioni regionali in materia, l’Azienda Sanitaria Locale di Rieti ha elaborato tre specifici progetti di servizio civile, destinati ad un numero complessivo di 17 volontari, per la ricerca dei quali è indetta specifica selezione.

Il primo progetto denominato “Il sostegno del volontario nei Distretti socio-sanitari”, è destinato a 9 volontari chiamati a svolgere servizi di ascolto, accoglienza, accompagnamento e supporto agli anziani nel disbrigo di pratiche amministrative. Il secondo progetto denominato ”Il volontario del Servizio Civile nell’Ospedale San Camillo de Lellis” è destinato a 4 volontari chiamati a svolgere servizi  di accoglienza, ascolto e supporto alle persone disabili. Il terzo progetto, “Il Servizio Civile nella lotta allo stigma del paziente psichiatrico”, destinato ad un numero di 4 volontari, ha come obiettivo il potenziamento delle capacità dei soggetti con problemi psichiatrici favorendo l’avvio di processi di socializzazione e di integrazione sociale per il recupero dell’autonomia.

Si ricorda agli interessati che la domanda di partecipazione, in formato cartaceo, dovrà pervenire presso l’Ufficio Protocollo dell’Azienda USL di Rieti, via del Terminillo n. 42, entro le ore 14:00 del 21 ottobre 2011. In caso di spedizione della domanda a mezzo posta, si precisa che non farà fede il timbro postale di spedizione. È possibile presentare una sola domanda di partecipazione per un unico progetto di servizio civile nazionale.

Bando di concorso e modelli di domanda sono reperibili sul sito dell’Azienda all’indirizzo www.asl.rieti.it – home page – link Servizio Civile Nazionale. Maggiori informazioni possono essere richieste direttamente all’Ufficio del Servizio Civile dell’Azienda, contattando l’Assistente Sociale Coordinatore, dr.ssa Alida Falconi, al numero 0765/448242.

Sono state rinnovate le cariche del Consiglio direttivo dei giovani avvocati di Rieti, alla presidenza è stato eletto Federico Belloni, che succede ad Emanuele Chiarinelli.

Gli altri eletti nel consiglio sono: Francesco Colapaoli vice-presidente, Alessia Mostocotto segreteria, Paola Paniconi tesoreria, Cristiana Massi ufficio stampa, Barbara Pelagotti delegato nazionale e Katia Pezzotti, Francesca Durastante, Chiara Mestichelli, Gioia Tiberti consiglieri.



 

Si hanno per la prima volta in forma completa e coordinata le somme impiegate e i finanziamenti elargiti che hanno consentito quello che ormai si può dire essere in corso di avanzato completamento: il Polo della Logistica di Passo Corese, la novità più interessante e promettente per sperare in investimenti e per contare in un concreto ed ampio processo di nuova e diversificata occupazione in provincia di Rieti.

Una bella soddisfazione per Andrea Ferroni, presidente del Consorzio del Nucleo Industriale, che ha colto l’occasione di Rietiinnova per darne conto in forma ufficiale e completa senza che nessuno vi potesse compiere operazioni che potessero nascondere o mettere in ombra qualcosa e togliersi, sotto, sotto, anche qualche sassolino.

Ferroni non ha fatto alcuna polemica pur se in questi ultimi tre anni è stato letteralmente messo in croce da opposizioni, contrasti, ostacoli che gli sono stati posti di traverso con l’intenzione di interrompere un percorso difficilissimo quale è quello di chi oggi vuole realizzare, costruire, promuovere e creare occasioni di lavoro. Questa è la funzione che Ferroni doveva compiere per l’incarico che svolge e quindi era nelle cose dover sopportare le critiche, che erano e sono sempre opportune ed utili nel gioco democratico, ma insieme anche parecchie strumentalizzazioni.

In Rietinnova dovevano parlare i dati, la concretezza, il fatto e il realizzato. Così Ferroni, assieme a Giuliano Montagnini, presidente del Parco industriale della Sabina e a Davide Basilicata, sindaco di Fara Sabina, innanzi a duecento ascoltatoti, rappresentanti di aziende, amministratori, tecnici e manager, ha sciorinato le cifre, che è la cosa che conta e che mette a tacere le chiacchiere.

Il già fatto consiste nell’aver corrisposto l’80% delle somme pagate per gli espropri di quasi duecento ettari di terreni, per l’ammontare di 24 milioni di euro. “In un momento come questo, mettere in circolazione una somma come questa a Passo Corese, significa ravvivare il mercato e consentire nuove, piccole, ma anche qualche considerevole iniziativa da parte di privati e in settori non industriali”.

Ferroni ha poi annunciato che sono state realizzate opere per attrezzare il Polo per 15 milioni di euro e che sono in corso i lavori per 20 milioni per costruire la bretella di allacciamento alla viabilità locale e nazionale e per il depuratore a servizio del Polo.

“Queste infrastrutture – ha notato Ferroni – sono attualmente al 75% del loro compiuto. Noi del Consorzio e del Parco siamo particolarmente lieti di questo, poiché abbiamo dato lavoro ad imprese, autotrasportatori, maestranze, operai per un periodo consistente, che ci auguriamo duri ancora”. “L’altro dato è stato quello dei lavori eseguiti e in corso di completamento per 4 milioni e duecento mila euro per accertarsi – ha continuato a dire Ferroni – se l’area da noi scelta per il Polo rivelasse giacimenti archeologici di valore e consistenza. Queste indagini sono state condotte da 14 archeologici e da 16 operai, che le stanno completando. A ragione dei risultati a noi favorevoli, abbiamo ottenuto l’autorizzazione ad operare dalla Sovrintendenza. Inoltre, abbiamo appaltato i lavori per cablare tutta l’area per poco meno di un milione di euro e sono a finanziare 20 milioni di euro per l’urbanizzazione”.

Il presidente del Consorzio ha tenuto a precisare che degli 83 milioni di euro impiegati o in corso di impiego, soltanto quelli della bretella e del depuratore godevano di contributi statali. Gli altri 63 sono stati finanziati dai privati, così come lo sono i 600 milioni di euro, tutti fondi delle aziende e quindi risorse non pubbliche, che verranno spesi nello spazio di dieci anni per la costruzione dei capannoni e i depositi, che hanno prescelto di fare di Passo Corese lo scalo per le loro merci.

Alla conferenza ha partecipato Davide Basilicata, sindaco di Fara Sabina, l’amministratore che dovrà proteggere gli interessi dei cittadini e svilupparne le attese, che sono quelle dello sviluppo, garantendo tutte le iniziative per salvaguardare il territorio.

Basilicata oltre a vigilare sarà anche colui che dovrà cogliere le occasioni perché le attese di occupazione e impiego siano interamente soddisfatte e nessuna possa essere fugata e per nessuna ragione accantonata.

Con la previsione di oltre 30 milioni di risparmio annui, il presidente nazionale del CONI Gianni Petrucci ha annunciato la decisione di chiudere tutte le sedi provinciali, anche se ancora non si conoscono modalità e tempi.

Pertanto Rieti, Latina Viterbo e Frosinone confluiranno a Roma, nessuno verrà mandato via, ma bisognerà spostarsi nella sede regionale che gestirà tutto il Lazio.

Naturalmente tutti scettici e contrari a Rieti, in primis il presidente Pistolesi che ritiene negativa,  l’operazione ai fini della gestione dell’intera attività sportiva della nostra provincia, considerando le distanze da Roma e considerando la complessa configurazione geografica del nostro territorio.

Ci saranno grosse difficoltà a seguire dalla sede romana l’attività di  47 Federazioni associate, senza poi dimenticare tutto il movimento sportivo nelle scuole del reatino.

“Apprendiamo dagli organi di informazione locali e soltanto da loro, della presentazione dell’Atto aziendale Asl alle organizzazioni sindacali di categoria e dell’apertura, manifestata da parte di quest’ultimi, alle modifiche apportate dalla dirigenza, rispetto alla precedente bozza.

Evitando di entrare nel merito sul giudizio fornito, ciò che stupisce, ancora una volta,  è il mancato coinvolgimento delle organizzazioni confederali su un così importante documento, che andrà ad incidere, non soltanto sulla dotazione organica, ma anche su beni e servizi che coinvolgono migliaia di cittadini. 

Nel mese di giugno, avevamo già denunciato tale comportamento dell’Azienda nei confronti di Cgil, Cisl e Uil confederali e del ruolo che le stesse rappresentano. Come non ricordare la vicenda relativa al blocco della piastra ambulatoriale e della degenza infermieristica del presidio ospedaliero Marzio Marini di Magliano, decisa senza alcuna vera concertazione. E quella inerente la stesura stessa dell’Atto (prima bozza), non rispondente alle linee guida regionali. Decisioni su cui l’Azienda, alla fine, sembra aver cambiato rotta, proprio come auspicato sin dall’inizio da Cgil, Cisl e Uil, certi che l’Atto, così come era stato delineato inizialmente, non era rispondente ai livelli minimi di assistenza, alle esigenze dell’Azienda e alle necessità di razionalizzazione richieste dalla Regione.

In questi mesi, numerosi ed eloquenti sono stati i segnali inviati all’Azienda per l’apertura di un confronto costruttivo. Ciò nonostante, Cgil, Cisl e Uil sono state, di fatto, marginalizzate, fino alla giornata di ieri, quando la direzione generale ai confederali ha preferito nuovamente le categorie.

A fronte di quanto accaduto, non potendo esprimere un giudizio su un Atto che non conosciamo (ma che sembra contemplare un numero abnorme di unità operative complesse, semplici e semplici dipartimentali, contravvenendo così alle linee guida della Regione Lazio), chiediamo alla struttura commissariale dell’Ente di vigilare, esaminandolo con particolare attenzione prima dell’approvazione finale.

Tornando alla rappresentatività del sindacato, fermo restando quanto previsto dalle normative vigenti in merito alla informativa e/o concertazione, che parla di sindacati più rappresentativi non specificando se di categoria o confederali, è ormai prassi ricorrente, tenuto conto che le ricadute dell’Atto Aziendale investono la totalità dei cittadini e non soltanto gli operatori della Asl, che l’informazione e la concertazione avvengano con i sindacati confederali in primis e con le categorie.

Un soggetto, il sindacato confederale, che in qualsiasi realtà regionale o territoriale, là dove c’è un minimo di vera concertazione, viene chiamato ad esprimersi, soprattutto quando si trattano temi importanti e delicati come il diritto alla salute, che coinvolge tutti i cittadini.

A proposito di cittadini, ci risulta che proprio questo pomeriggio la direzione generale incontrerà alcuni rappresentanti della Conferenza provinciale dei sindaci. Ci chiediamo, vista la situazione in cui versa la sanità nella provincia di Rieti e l’importanza che il documento riveste per il futuro della stessa, se, viceversa, non era il caso di convocare la Conferenza provinciale dei sindaci, magari in seduta straordinaria e aperta all’ascolto di tutti. Non averlo proposto, ci spinge a pensare che per la politica locale si tratti dell’ennesima occasione persa”.