“Siamo grati al Presidente della Repubblica per aver ricevuto una delegazione della Polizia Penitenziaria nel giorno del Santo Patrono del Corpo, San Basilide, ma siamo ancor più grati al Capo dello Stato per aver affermato con forza la necessità di un intervento urgente e risolutore sulla gravissima crisi del sistema penitenziario italiano. Il Presidente Mattarella ha dato voce alle grida d’allarme dei poliziotti penitenziari e dei detenuti per una situazione intollerabile di invivibilità nelle carceri della nazione. Quattro suicidi di operatori penitenziari e 38 di detenuti nella prima metà del 2025. Mattarella ha esortato Governo e Parlamento a porre in atto ogni possibile intervento per porre fine a questa indegna situazione. In primis il Presidente ha auspicato la costruzione di nuove carceri per deflazionare l’insopportabile sovraffollamento di quelle esistenti. E proprio per la costruzione di nuovi penitenziari, il SAPPe da anni sollecita ogni governo e ogni ministro che si sono succeduti a ricorrere alla realizzazione di carceri modulari prefabbricate. Lo abbiamo detto a politici, a ministri, a sottosegretari e a tutti i dirigenti del DAP; abbiamo scritto articoli, comunicati sindacali, comunicati stampa e usato ogni altro mezzo per sollecitare questa soluzione edilizia, più veloce e più economica, sulla scorta di esempi realizzati all’estero. Un carcere modulare prefabbricato costa un terzo di un carcere tradizionale e si costruisce in un tempo dieci volte inferiore rispetto a quello. E hanno degli standard abitativi eccellenti, tanto da essere stati adottai in paesi civilissimi come la Norvegia. Ci siamo domandati e abbiamo domandato più volte quali sia il motivo per il quale non si è mai presa in considerazione questa soluzione. Addirittura, questo mese abbiamo pubblicato un dossier sulla nostra Rivista mensile dedicato al tema, con la segnalazione dei Paesi dove le carceri modulari prefabbricate sono state realizzate e con l’indicazione delle numerose aziende italiane ed estere che potrebbero realizzare  queste carceri. Nello stesso dossier abbiamo anche analizzato le cause per le quali non si è mai adottato il sistema delle carceri modulari prefabbricate. Ci siamo chiesti e abbiamo chiesto, come mai l’edilizia penitenziaria è praticamente ferma e, laddove lentamente si muove, ci vogliono decenni per realizzare le opere. Un carcere tradizionale costa più di cento milioni di euro e ha bisogno di almeno dieci anni per essere realizzato. Un carcere modulare prefabbricato costa venti milioni e può essere consegnato chiavi in mano in meno di ventiquattro mesi. Questo sistema di costruzione è stato utilizzato negli Stati Uniti, in Australia, in Spagna, in Inghilterra, in Germania, in Norvegia e persino in Africa. Perché, allora, qui da noi siamo costretti a tenere aperte carceri fatiscenti disastrate e vecchissime? Perché quelle pochissime che abbiamo chiuso (ad esempio Savona) sono dismesse da più di dieci anni e nessuna nuova struttura le ha sostituite. Ci appelliamo, dunque, al Capo dello Stato affinché con la sua autorità e con la sua autorevolezza non permetta che le luci accese ieri sul carcere vengano di nuovo spente. Presidente Mattarella, ci creda, se è vero che il livello di civiltà di una  Nazione si giudica dalle condizioni delle proprie carceri, l’Italia sta messa davvero male”. Così nella nota il SAPPe  

L’Assemblea ordinaria dei Soci di Acqua Pubblica Sabina S.p.A. lunedi 30 giugno ha approvato all’unanimità il Bilancio di Esercizio al 31 dicembre 2024, che riflette un risultato di esercizio pari a 3,8 milioni di euro, in miglioramento rispetto all’anno 2023, e che verrà utilizzato per nuovi investimenti sul Territorio. Nel corso del 2024, Acqua Pubblica Sabina S.p.A. ha proseguito nella realizzazione degli investimenti programmati. In particolare, sono stati realizzati interventi per circa 20 milioni di euro che confermano l’impegno della Società per il miglioramento del servizio e la tutela della risorsa idrica. Con i fondi dell’Interferenza d’Ambito, fino all’anno 2024, sono state realizzate opere per 63 milioni di euro. Erogati, inoltre, circa 700mila euro di Bonus idrico per sostenere le fasce più deboli della popolazione. L’Assemblea dei Soci infine ha espresso soddisfazione per i risultati economicofinanziari raggiunti e per l’operato della Società”.

Bonificata la discarica a cielo aperto che insisteva sulla salita dopo San Giovanni Reatino. Gli Enti preposti sono intervenuti dopo sollecitazione da parte di alcuni cittadini. Adesso la missione sarà eliminare la discarica che da anni è presente sulla Salto-Cicolana, a meno di cento metri dalla centro smistaggio rifiuti di Casapenta.

“La Regione Lazio segna un punto di svolta nella gestione della sanità. Per la prima volta, sono stati approvati nei tempi di legge sia i bilanci delle Aziende Sanitarie e Ospedaliere che il bilancio consolidato regionale, che chiude con un avanzo di circa 120 milioni di euro che saranno investiti nel miglioramento tecnologico delle nostre strutture. Un risultato che non riguarda solo i numeri, ma il metodo: tempestività, trasparenza e affidabilità. I documenti contabili sono stati completati rispettando le scadenze previste e ottenendo il via libera da parte dei Collegi Sindacali. Presentare conti chiari, aggiornati e puntuali significa dare alle aziende strumenti solidi per pianificare, investire, programmare. Significa, soprattutto, dare risposte concrete ai territori e rispettare i cittadini. Un ringraziamento speciale è stato rivolto al Direttore Andrea Urbani e a tutti gli uffici regionali per il lavoro tecnico e amministrativo che ha reso possibile questo passaggio cruciale. Eravamo in una situazione critica: procure in azione, conti fuori controllo, e una Corte dei conti che rifiutava la parifica. Oggi abbiamo ricostruito credibilità, avviato un rapporto costruttivo con gli organi di controllo e stiamo lavorando con serietà verso la parifica del bilancio 2025. Il Lazio cambia passo: conti in ordine, procedure rispettate e una visione chiara su come rafforzare il servizio sanitario regionale”. Lo dichiara Francesco Rocca, Presidente della Regione Lazio

Durante il saggio di fine anno della scuola di danza Cygniarades, le direttrici Marella Vesseri e Erica Padovini hanno voluto rendere omaggio a due allieve che hanno concluso un importante capitolo della loro vita artistica: Giorgia e Beatrice. Due giovani danzatrici che, con impegno, passione e dedizione, hanno portato avanti un lungo percorso, affrontando sfide e crescendo sia come ballerine che come persone. Beatrice ha iniziato da bambina con il corso di propedeutica. Sin dai primi passi ha mostrato vivacità, curiosità e un naturale talento per la danza. A soli 10 anni è stata ammessa alla prestigiosa Scuola di Danza del Teatro dell’Opera di Roma, partecipando a diverse produzioni della compagnia, tra cui Romeo e Giulietta di Giuliano Peparini, dove ha interpretato il ruolo della piccola Giulietta. Il suo percorso, però, è stato interrotto dalla pandemia. Con l’arrivo del Covid, le lezioni si sono spostate online e, come molti coetanei, anche Beatrice ha vissuto un momento di crisi che l’ha portata a sospendere la danza. Ma la passione, quella vera, non si spegne: dopo un periodo di pausa, ha deciso di riprendere. All’inizio con incertezza, poi con sempre maggiore convinzione, portando a termine il suo percorso con risultati eccellenti. Ora si appresta a proseguire i suoi studi in ambito scientifico, ma il legame con la danza resterà indelebile. Percorso diverso, ma altrettanto significativo, quello di Giorgia, che ha appena concluso il suo cammino formativo nella scuola. Anche per lei è tempo di nuove sfide: è stata ammessa al triennio di danza contemporanea presso il Teatro Brancaccio, alla Giuliano Peparini Academy e alla MP3, la scuola di formazione professionale diretta da Michele Pogliani. Tre realtà di grande prestigio che testimoniano il livello raggiunto e che aprono prospettive importanti nel mondo della danza professionale. La scelta non sarà facile, ma Giorgia ha già dimostrato di possedere il carattere e la determinazione necessari per affrontare qualunque strada. A entrambe va il più grande in bocca al lupo da parte della scuola, degli insegnanti e di tutta la comunità che le ha viste crescere. Perché il talento si coltiva, ma la passione è ciò che lo rende eterno. Così nella nota la Cygni Arades

Il 27 giugno presso il Ministero dell’Istruzione e del Merito si è tenuto un incontro con le organizzazioni sindacali per fare il punto sul Piano di semplificazioni, presentato due anni fa e mai realmente discusso con le parti sociali. L’Amministrazione, rappresentata dal Capo Dipartimento Nando Minnella e dai Direttori generali D’Amico, Barbieri e Manca, ha illustrato, spesso parziale o ancora iniziale, delle 20 misure previste, tra cui:  La piattaforma per studenti e famiglie “UNICA.”  Welfare per le famiglie: viaggi di istruzione per tutti.  Accesso semplificato con SPID/CIE per tutti i servizi digitali.  Firma elettronica avanzata per il personale scolastico.  Strumenti digitali per la gestione del PNRR e del crowdfunding scolastico.  Cruscotti informativi per le direzioni generali.  Fascicolo digitale del dipendente.  Interoperabilità tra anagrafi per procedure concorsuali.  Algoritmo IA per la programmazione dei turni del personale ATA.  “Scrivania digitale” per le segreterie scolastiche.  Introduzione dei digital badge per certificazione competenze.  Studio di uno SPID professionale per il personale scolastico. Tra le novità annunciate, il Dott. Minella ha comunicato l’imminente attivazione della piattaforma ASI (Area Servizi Integrati), realizzata in collaborazione con l’INPS. L’obiettivo è automatizzare la gestione dell’“ultimo miglio” pensionistico, semplificare il calcolo dei contributi ante 2024 e supportare la programmazione degli organici. Il Ministero ha inoltre proposto l’istituzione di gruppi di lavoro tematici, invitando le organizzazioni sindacali a designare i propri rappresentanti. La Uil Scuola RUA, rappresentata da Rosa Cirillo ed Enrico Bianchi, ha evidenziato l’assenza di confronto negli ultimi due anni ed ha ribadito che la vera semplificazione non passa solo attraverso strumenti digitali ma facendo scelte concrete e condivise. Le vere priorità per semplificare il lavoro nella scuola sono altre rispetto a quelle illustrate dalla Amministrazione. In particolare, ha evidenziato l’urgenza di:  Stabilizzare tutti i precari, docenti e ATA, in coerenza con quanto previsto dal punto 5 del Piano ministeriale;  eliminare l’obbligo di gestione Passweb da parte delle scuole, che continua a gravare sulle segreterie;  attuare una semplificazione burocratica reale che riduca gli adempimenti invece di moltiplicarli;  chiudere il nodo delle “rivalse INPS”, questione ancora irrisolta nonostante le ripetute sollecitazioni;  risolvere le criticità applicative del nuovo Codice degli Appalti che genera confusione e appesantisce il lavoro amministrativo;  prevedere una semplificazione anche per gli alunni, ripensando i quadri orari e l’eccessiva frammentazione della didattica: 30 ore di PCTO, 30 ore di Educazione civica, Didattica orientativa, attività PNRR, un carico crescente e poco coordinato. E l’elenco potrebbe continuare. Infine, La Uil Scuola RUA ha confermato la propria disponibilità a partecipare attivamente ai gruppi di lavoro ma, al contempo, ha anche sottolineato che senza scelte condivise e concrete non ci sarà alcuna vera semplificazione. Così nella nota UIL Scuola