CER: il Consorzio di Bonifica chiude? Una sciagura per la sicurezza del territorio

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E’ notizia di questi giorni che il Consorzio di Bonifica reatino è costretto a sospendere le attività ordinarie, per mancanza di fondi. Soldi che la Regione Lazio ha fatto mancare, nonostante gli impegni presi. E non sono solo in ballo una decina di posti di lavoro, ma anche la sicurezza del territorio. Infatti, è compito del Consorzio di Bonifica (definito da una precisa Legge regionale), eseguire la manutenzione del reticolo idrografico secondario, ovvero i fossi ed i canali della Piana reatina. Fossi e Canali che, lo ricordiamo, sono tra i principali responsabili dell’alluvione avvenuta a Rieti all’inizio di dicembre 2010, responsabilità certificata da una relazione ufficiale sull’accaduto da parte della Regione Lazio. E’ da sottolineare, al riguardo, la mancata presa di posizione del Comune di Rieti sulla vicenda, nonostante il grande interesse che ci dovrebbe essere affinché il Consorzio di Bonifica esegua al meglio le sue attività, dal momento che, in caso contrario, il rischio di allagamenti del territorio comunale si fa decisamente più concreto al verificarsi di forti nubifragi, sempre più frequenti a causa degli innegabili cambiamenti climatici. E’ necessario dunque invertire la rotta, e al più presto. Agire prima anziché attendere che un allagamento o un’alluvione si materializzino. Ma questo è un percorso virtuoso che richiede anche un deciso cambio di mentalità: “La sensibilità di istituzioni e opinione pubblica verso i rischi geologici oggi è molto bassa – ad affermarlo è Crescenzio Bastioni del CER di Rieti – Il personale della Protezione Civile viene chiamato sempre dopo che si sono verificate frane o alluvioni. Dovremmo essere invece i “tecnici del giorno prima”, non quelli interpellati per rincorrere l’emergenza o per trovare una soluzione tampone, giusto per metterci una pezza. Il costo della prevenzione da un rischio rispetto a un intervento ad emergenza avvenuta, è di almeno 10 volte inferiore”. La prevenzione e la manutenzione del territorio sono attività ampiamente sottovalutate, fattore dovuto principalmente ad una mancanza di cultura della sicurezza dei luoghi in cui si vive. “Le risorse che vengono impegnate in tal senso sono di conseguenza esigue, sporadiche e drammaticamente insufficienti – sottolinea Bastioni”. In tutto questo, va anche ribadito l’importanza della comunicazione ai cittadini. “I piani di protezione civile non possono essere più considerati come delle mere incombenze amministrative. Occorre dare la giusta informazione verso l’esterno, divulgare la consapevolezza nella popolazione dei rischi che incombono sul territorio e in che modo farvi fronte. Su questo argomento, vorremmo un salto di qualità deciso, rispetto al poco o nulla sin qui prodotto dall’amministrazione comunale, che per Legge ha un obbligo di informazione verso i cittadini. Un piano di protezione civile, seppur ben fatto, qualora non conosciuto dalla popolazione, diventa uno strumento di scarsa utilità”. E allora cosa fare? Occorre la collaborazione dei cittadini: se le risorse della pubblica amministrazione sono scarse e insufficienti, occorre coinvolgere i cittadini premiandoli. “Se un privato ha una frana sul suo terreno e la mette a posto a sue spese – continua Bastioni – deve essere premiato o con una riduzione delle tasse o con sovvenzioni di altra natura, qualcosa che premi la messa in sicurezza. La realtà in cui viviamo è ben diversa: oggi se hai un frana o abiti in una zona alluvionabile rischi di dover solo pagare, per poi ricevere il vincolo sull’area e sei rovinato. Quindi, oltre al danno, anche la beffa. Questo è il motivo per cui nessuno dice niente, esiste una sorta di omertà al riguardo, Ed è anche il motivo per cui nei piani regolatori, il più delle volte, si omettono le osservazioni di carattere geologico – conclude Bastioni”.

Cittaducale, lavori all'illuminazione pubblica

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Hanno preso il via su tutto il territorio comunale i lavori riguardanti l’illuminazione pubblica. Entro l’anno tutti i punti luce saranno interessati dall’intervento, alcuni verranno messi a norma, altri saranno sostituiti con impianti nuovi e più moderni. Nella prima fase, in particolar modo nei centri storici verranno effettuate soprattutto sostituzioni e nuove installazioni. Non appena terminato questo primo intervento, sarà avviata una verifica sul resto della rete di illuminazione pubblica per valutare l’eventualità di aggiungere ulteriori punti luce in alcune zone. Con l’occasione, comunichiamo che in caso di malfunzionamenti dei punti luce, è possibile contattare la ditta esecutrice CPM al numero verde 800086122, sempre attivo. Ci scusiamo per eventuali piccoli disagi che in questa fase di intervento potrebbero verificarsi.

Rieti Virtuosa per lo sviluppo del Terminillo: precisazioni e chiarimenti

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Nelle elezioni comunali del 2012 l’unico programma elettorale con un dettagliato piano di azioni per il Terminillo era quello di Rieti Virtuosa (http://www.rietivirtuosa.it/wp-content/uploads/RVRS_Programmaelettorale.pdf). Tra i tanti interventi proposti in un’ottica di distretto turistico integrato attivo 365 giorni l’anno, il riammodernamento e la ristrutturazione degli impianti sciistici esistenti, con la valutazione del collegamento sciistico con Leonessa su base concertata nel rispetto della legge e dell’ambiente. Questa precisazione serve prima di tutto a smentire chi vuole relegare il movimento civico ad un gruppo di paladini dell’immobilismo amministrativo, “in cerca di visibilità personale attraverso azioni di terrorismo mediatico”. Serve inoltre a dimostrare che è possibile fare politica in modo coerente senza salire sul carro di coloro che, per raggiungere l’obiettivo, cercano scorciatoie burocratiche improbabili, che poi si trasformano puntualmente in iter amministrativi contorti e senza sbocco. In questo senso ribadiamo che il “caso Terminillo” è emblematico e sta a dimostrare che la situazione disastrosa in cui versa il nostro territorio montano non è certo colpa del CAI o di Rieti Virtuosa ma soltanto degli amministratori provinciali e comunali di destra e sinistra che hanno governato in questi ultimi 20 anni, nonché di alcuni dirigenti che li hanno assecondati. L’iter burocratico seguito dalla Provincia di Rieti parte addirittura nel 2006 con il “Programma di interventi” elaborato dall’Arch.Gianni Celestini. Successivamente alla bocciatura delle azioni in quelle aree vincolate che ancora oggi vengono interessate dal programma di interventi “Terminillo Stazione Montana”, si cerca finalmente di reindirizzare la pianificazione territoriale all’interno del corretto contesto normativo con l’approvazione del Piano Territoriale Provinciale Generale (PTPG). Peccato che, mentre nel PTPG (http://www.provincia.rieti.it/UserFiles/File/4%20prog%20TERMINILLO.pdf) del 2008 “la strategia su cui si basa l’intero Progetto di territorio vede come elemento centrale l’istituzione del Parco Naturale del Terminillo”, nello Studio di fattibilità “Terminillo e Monti reatini” redatto dall’Arch. Miluzzo nel 2012, propedeutico all’approvazione del programma di interventi “Terminillo Stazione Montana” dell’Arch. Orlandi, questo aspetto strategico e vincolante si perde. Inoltre, in ottemperanza alla richiesta della Regione Lazio di limitare “gli interventi alle aree già interessate dall’impiantistica esistente”, nel 2009 la Provincia aveva già provveduto a sviluppare l’analisi di fattibilità degli interventi con la consulenza specialistica del Dott. Daniele Costantini che, come ricordato dal Sindaco Trancassini nell’intervista di ieri di Radiomondo (http://youtu.be/PRvk5Yo3qGU), è servita “quando bisognava bloccare l’operazione di Leonessa e del referendum”, cioè il progetto ISIC che ha poi puntualmente ricevuto parere di Valutazione d’Impatto Ambientale (VIA) negativo nel 2010. Nel 2015 stessa sorte toccherà necessariamente al Piano di interventi “Terminillo Stazione Montana” in quanto doveva essere preventivamente sottoposto a Valutazione Ambientale Strategica (VAS) – è come se per fare un Piano di lottizzazione qualcuno presentasse una DIA – ed inoltre alcuni dei progetti in esso contenuti (ed in parte già realizzati senza la necessaria VIA) vanno ad interferire con quelle aree SIC e ZPS per le quali non sono state ancora adottate le Misure di conservazione obbligatorie. Risultato di tutto ciò sarà un’infrazione pesantissima da parte della Commissione Europea, la perdita di cospicui Fondi strutturali e dei 20 milioni della Regione Lazio, nonché l’ennesima stagione (2 mesi appena) sciistica senza nemmeno il rifacimento degli impianti di risalita della Cardito nord, della Togo e Colle di mezzo che avrebbero quanto meno consentito di trattenere nella parte del comprensorio afferente a Rieti e Micigliano le persone che hanno una seconda casa e che vi gravitano principalmente nei periodi festivi. Il mancato raggiungimento di questo obiettivo, ritenuto prioritario dallo stesso Trancassini per il versante Leonessano, dimostra ulteriormente l’inconsistenza dell’Amministrazione Petrangeli, come delle precedenti, in tema di sviluppo sostenibile della montagna reatina. Nota di chiarimento a margine in merito alle precisazioni dell’Architetto Fabrizio Miluzzo: Non abbiamo affermato che “L’architetto Miluzzo Fabrizio E’ IL PROGETTISTA DI “TERMINILLO STAZIONE MONTANA – TURISMO RESPONSABILE”. Abbiamo semplicemente detto che è stato il progettista e RUP del Progetto di territorio “Terminillo e Monti reatini” propedeutico all’approvazione, nel 2013 nei singoli consigli comunali, del programma di interventi denominato “Terminillo Stazione Montana-Turismo responsabile” progettato dall’Arch. Orlandi, in parte già realizzato (sostituzione seggiovie di Campostella e Monte Tilia) e solo da pochi giorni presentato in Regione per ottenere il parere di VIA sempre senza passare per la VAS. Infatti, nelle premesse del Progetto “TERMINILLO STAZIONE MONTANA – TURISMO RESPONSABILE” di Orlandi/Abbruzzese viene citata espressamente la conferenza dei servizi preliminare che ha esaminato lo Studio di fattibilità Miluzzo/Abbruzzese e dalla quale sarebbe dovuto emergere che si trattava di una proposta di piano/programma ai sensi dell’art. 6 comma 2 del D.Lgs. 152/06 da sottoporre appunto a VAS. Non era dunque nostra intenzione imputare all’Arch. Miluzzo, in qualità di libero professionista incaricato, alcuna violazione di legge. Tra l’altro, il nostro richiamo al senso di responsabilità è rivolto ai soli Dirigenti provinciali e regionali.

"Easy driver" in piazza Marconi a Rieti

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Questa mattina le bellezze di Rieti hanno fatto da sfondo alla registrazione del programma di Rai 1 “Easy driver”. Una troupe televisiva con Marcellino Mariucci, conduttore del programma del sabato pomeriggio, insieme a Veronica Gatto e Roberta Morise, ha girato il servizio sull’informazione stradale ed il corretto comportamento alla guida con la Polizia di Stato. Le registrazioni si sono tenute in piazza Marconi e nei pressi di Ponta Cintia. IMG_3918.JPG IMG_3917.JPG

Morta Concettina Di Gregorio, titolare dell'omonima profumeria

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E’ venuta a mancare all’età di 83 anni Concettina Di Gregorio, titolare di una delle prime profumerie di Rieti. Da sempre in via Roma la profumeria Di Gregorio ha rappresentato un punto di riferimento per i reatini con la sua esperienza e tradizione nel tempo. I funerali si terranno lunedi 12 gennaio alle ore 15:00 preso la chiesa di San Michele Arcangelo.

Rieti, lite tra due ragazze minorenni finita con una sassata

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Nel pomeriggio di ieri, venerdi 9 gennaio, di fronte al McDonald’s di Rieti accesa lite tra due ragazze minorenni per un giovane. Da una prima ricostruzione pare che il ragazzo abbia tradito una delle due litiganti con l’altra ragazza e la scoperta del tradimento ha provocato la violenta lite. All’inizio tra le due ragazze sono volate solamente parole pesanti, ma il litigio è proseguito con il lancio da parte della tradita di un sasso sulla testa della contendente, causandole un profondo taglio. La ragazza ferita ha immediatamente telefonato alla madre che l’ha soccorsa portandola al Pronto Soccoro, mentre l’altra giovane ha fatto perdere le sue tracce. Sull’accaduto sta indagando la Polizia in quanto la famiglia della giovane che ha ricevuto il colpo ha denunciato la ragazza lanciatrice del sasso.

Musica e divertimento al Controvento Rieti Music Festival

Grande successo per la quarta edizione del Controvento Rieti Music Festival In un clima festante e gioioso, presso il Maunè Discobar si è conclusa nella tarda serata di venerdì 9 gennaio, la quarta edizione del Controvento Rieti Music Festival – The future’s day. A condurre le due serate i giovani Andrea Di Filippo, Beatrice Zelli e Gabriele Bizzoca, presidente di Controvento e consigliere delegato alle Politiche Giovanili del Comune di Rieti. I conduttori hanno presentato l’iniziativa ricordando le edizioni precedenti concluse con due grandi manifestazioni finali in piazza Vittorio Emanuele II alla presenza di gruppi ospiti di fama nazionale e si sono augurati di poter l’anno successivo ricevere un sostegno finanziario che permetta a questo evento di tornare al livello di partenza. Hanno quindi esposto gli obiettivi che il festival si propone ogni anno tra i quali quello di valorizzare la grande ricchezza di proposte musicali che esiste nella città e nella provincia di Rieti per contrastare l’isolamento culturale e il disagio giovanile. Tanti i gruppi musicali che si sono esibiti, accuratamente presentati dai conduttori, tra le manifestazioni di calore dei propri fans. Nella serata di giovedì, dedicata alle cover band, hanno partecipato al contest gli Aerials, gli Anatomy of Darkness, i Fap Four, i Lemon Three, i Magical Mystery Four, i The Plaintive Sigh e il Trio Alétheia. Il giorno seguente a salire sul palco sono state le formazioni che fanno musica propria e rispettivamente Beta Version, Decomposed Reaction, Devoted Madness, Dirty Influence, Havisham. A concludere la serata in qualità di ospiti si è esibita la Titty Twister RockBand. A valutare le esibizioni e scegliere i gruppi vincitori una giuria di maestri di strumento composta da Giacomo Chiaretti, Emanuele Ciogli, Riccardo Colucci, Stefano Conti, Maristella Focaroli, Elena Trippitelli e coadiuvata dalla prof.ssa Nella Patrizia Clementini, direttore artistico del festival sin dalla sua prima edizione. A curare la diffusione del festival, le giovani Jessica Marinetti e Francesca Micheli; ad assistere i gruppi partecipanti curando i minimi particolari, il regista Andrea Scappa; a gestire l’organizzazione delle due serate, Emiliano Pitoni e Arianna Scappa. Tra una esibizione e l’altra Beatrice Zelli ha ricordato le varie iniziative del movimento Controvento di cui è giovane membro del direttivo, l’ultima delle quali una raccolta di firme per l’università a Rieti e il sitin contro la discriminazione di tutte le coppie e le famiglie non tradizionali; mentre Gabriele Bizzoca, a testimonianza della presenza storica di Controvento tra i giovani, ha chiamato sul palco ben cinque presidenti della Consulta Cittadina degli studenti, espressi da questo movimento: Andrea Di Filippo, Raffaele Pitoni, Antonio Zelli, Riccardo Camilli e l’attuale Carolina Coccia. I vincitori della sezione Cover band sono stati i The Plaintive Sigh (primo premio), i Magical Mystery Four (secondo premio) ed è stato assegnato dal direttore artistico il premio speciale Miglior Voce al Trio Alétheia. Mentre a trionfare nel corso della seconda serata sono stati gli Havisham (primo premio) e i Beta Version (secondo premio). L’organizzazione dell’evento puntuale e rigorosa, ha permesso uno svolgimento agile e partecipato dell’evento; tanti i giovani presenti che al termine della manifestazione sono scesi in pista ballando e acclamando i vincitori.

ASM, quale futuro?

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E’ preoccupante come su ASM sia calato il silenzio più assoluto: mezzi al collasso; carenza di pezzi di ricambio, che non consentono all’officina di poter effettuare idonei interventi riparativi; criticità nel settore farmacie, tutte situazioni che si ripercuotono sulla continuità dei servizi offerti alla collettività e stanno portando l’Azienda al “de profundis”. In questo quadro il Sindaco del Comune di Rieti, socio di maggioranza di ASM, aldilà dei soliti proclami sulla stampa, non sembra riuscire ad indicare una strada da percorrere per definire con certezza gli assetti futuri di ASM e se ancor oggi si prospetta una proroga dei servizi attualmente gestiti, servizi, va sottolineato, che continuano ad essere erogato grazie a tutti i lavoratori che quotidianamente fanno il possibile per cercare di limitare gli inevitabili disservizi. A distanza di 8 mesi, da maggio 2014, quando in una riunione in Comune il sindaco s’impegnava a riconvocare sul tema, a breve, le OO.SS., l’incontro non è ancora avvenuto. In quella occasione si era dichiarato favorevole ad avviare un tavolo per confrontarsi e dibattere su tali problematiche e assetti futuri, ma ancora oggi si preferisce parlare di ASM, in modo vago, sugli organi di stampa: Già dallo scorso settembre 2014 era stato annunciato riguardo alla posizione debitoria del Comune di Rieti nei confronti di ASM il raggiungimento di un accordo transattivo che avrebbe dovuto riconoscere quanto dovuto all’Azienda, ma gli effetti di quello accordo tardano a vedersi se è vero che ancora l’Amministrazione del Comune di Rieti non ha ancora provveduto a trasferire, in toto, le somme ricevute a tal fine dalla Cassa Deposito e Prestiti e finalizzate proprio all’estinzione debitoria. Sorge dunque spontaneo chiedersi: qualora tali somme non fossero state realmente destinate all’Azienda ci si dovrebbe spiegare perché ancora ciò non sia stato fatto tenuto conto delle condizioni di estrema difficoltà in cui versa ASM. ASM, in virtù dell’importanza dei servizi erogati ricopre una valenza sociale enorme per la città. Il 60% di ASM appartiene a tutti i cittadini di Rieti ed è quindi giunta l’ora che il Comune e il Sindaco in primis dica con chiarezza quale è il progetto per ASM. Nel rispetto dei ruoli, il compito della politica è quello di fare delle scelte, mentre alle Organizzazioni Sindacali è demandato quello di verificare se tali scelte vadano nella direzione giusta; in questo caso è necessario poter analizzare il progetto previsto per rilanciare il futuro di ASM assicurando la stabilità degli attuali assetti lavorativi. Ufficio Stampa CST UIL Rieti

Arrestato "corriere" della droga. Da Rieti riforniva il mercato di Viterbo

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I Carabinieri di Ronciglione, venerdì pomeriggio hanno arrestato un 53enne di Roma per detenzione al fine di spaccio di sostanza stupefacente. L’uomo, che era sotto osservazione da diverso tempo, è stato arrestato mentre trasportava nella sua auto la sostanza stupefacente destinata al mercato di Viterbo appena ritirata a Rieti. Durante la perquisizione personale, della vettura e successivamente dell’abitazione romana i militari hanno rinvenuto circa 35 grammi di sostanza stupefacente del tipo cocaina già divisa in singole dosi nonché bilancini di precisione e diverso materiale per il taglio ed il confezionamento della droga. I Carabinieri sostengono di aver fermato uno dei più importanti rifornitori di cocaina di Viterbo, visto il giro d’affari quantificabile in circa 3.000 euro a settimana.

Per contratti ritenuti illegittimi il Comune chiede ad ex dirigenti oltre sei milioni di euro

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Il Comune di Rieti ritiene illegittimi una serie di contratti e  mette in mora per danni Enrico Aragona ex comandante della Polizia Municipale, Manuela Rinaldi ex dirigente settore Urbanistica (attualmente dirigente alle Attività produttive), Nazzareno Zannetti ex dirigente settore Servizi sociali (attualmente in pensione) e all’ex direttore finanziario Antonio Preite. La richiesta nasce a seguito dei contratti a tempo determinato e alle collaborazioni dall’anno 2009 all’anno 2012 (amministrazione Emili) ritenuti illegittimi in quanto prevedevano come requisito di base il conseguimento della laurea mentre gran parte dei contrattualizzati erano diplomati. Ritenendo tutti gli incarichi assegnati in “violazione di legge” il Comune ha messo in mora gli ex dirigenti per una cifra complessiva che supera i 6 milioni di euro, importo che dovrebbe essere risarcito entro 15 giorni. Nel dettaglio le cifre reclamate dal Comune agli ex dirigenti sono: 521mila euro per Enrico Aragona, 700mila euro per Manuela Rinaldi, 1milione e 900mila euro per Nazzareno Zannetti e 3 milioni e 100mila euro (il totale della cifra imputata ad Aragona, Rinaldi e Zannetti) per Antonio Preite avendo sottoscritto anch’egli i contratti in qualità di responsabile del settore finanziario.