Dopo trenta giorni di afosa riflessione nulla si cambia.
Eppure ben aveva fatto sperare la scatto di reni del PD che sottolineando l’inerzia politica ed amministrativa della giunta Petrangeli aveva reclamato un segno di dignità per l’Istituzione-Comune di Rieti, frustrata dall’incapacità di ogni programmazione e dedita al galleggiamento;

Parimenti appariva significante l’orgogliosa protesta di alcuni (e non pochi) consiglieri di maggioranza  dichiaratisi pronti a staccare la spina, ormai stanchi di esser privati di ogni ruolo decisorio pur su temi strategici dell’assetto cittadino.

Ancora meritevole la presa di posizione di organizzazioni sindacali, vicine al mondo politico del sindaco (leggasi CGIL), che non avevano mancato di sottolineare la necessità di un cambio di passo;

Granitica, infine, l’insofferenza apertamente espressa da larga parte della cittadinanza che a gran voce censurava l’immobilismo dell’amministrazione, incapace di assumere decisioni e dedita al solo ripensamento inoperoso su scelte non più rinviabili.

Ebbene, l’annegamento della politica del centro sinistra non ha dato altra opzione che la presa di coscienza del fallimento gestionale e della necessità di apportare correttivi prima del naufragio collettivo.

Il cambiamento tanto sbandierato in campagna elettorale dal sindaco Petrangeli si è scontrato con la generale delusione di un nulla di fatto costringendo il primo cittadino, dapprima, ad annunciare le proprie dimissioni e, poi, in tentato recupero ad azzerare la giunta.

Oggi tutto si ripropone come prima in un giro di valzer che ha l’effetto di una farsa mortificante per gli elettori. Rinominare gli stessi assessori e per di più con deleghe sostanzialmente immutate costituisce un offesa all’intelligenza dei cittadini e certifica l’incapacità di un cambio di passo.

Forse ci spiegherà il sindaco Petrangeli che i rinominati assessori in periodo estivo hanno frequentato corsi di recupero presso la vecchia scuola di formazione politica del partito comunista di “Frattocchie” e che oggi sono finalmente pronti agli esami di riparazione.

I problemi, però, restano sul tappeto e nulla si vede all’orizzonte:
– Cosa decide il centrosinistra sulle questioni dello Zuccherificio e delle aree industriali, dell’Alberghiero e della Rieti-Torano, dei
..Piani Integrati e della ZTL?
– A quando l’avvio dei PLUS ed il recupero urbano del centro storico e delle frazioni?
– A quando l’avvio di iniziative di rilancio per l’economia cittadina a fronte di una crisi del commercio e dell’industria?
– A quando la regolarizzazione degli affidamenti alle società partecipate ad oggi in essere senza rinnovo delle gare?
– A quando politiche sociali di impatto sulle fasce più deboli?

Se gli assessori, le deleghe, i consiglieri ed i partiti di maggioranza sono gli stessi,  seguendo l’adagio di un noto politico ormai scomparso “a pensar male si fa peccato ma molte volte si ha ragione”. Tutto è immutato nell’attesa di una nuova crisi, preannunciata ed irreversibile.

Il Coordinamento  gruppi consiliari di centrodestra
PDL – Lista Civica Rieti che Sviluppa – Lista Civica Città Nuove

A seguito della formalizzazione della “nuova” Giunta e del piano programmatico presentati nella giornata di ieri, i gruppi consiliari di API e Rete Civica dei Cittadini, non possono esimersi dall’esprimere un marcato dissenso su quanto emerso.

Come noto a tutti e costantemente ribadito nei vari articoli apparsi sulla stampa locale e così come direttamente evidenziato al Sindaco nei vari colloqui intercorsi, si è costantemente chiesto Metodo, Temi,Tempi e Criteri.

Da quanto emerge dai documenti licenziati dall’Amministrazione ci sembra che le tematiche siano state di fatto disattese.

Evitando facili retoriche e/o polemiche sterili i gruppi di API e Rete Civica dei Cittadini valuteranno , con le rispettive basi elettorali e congiuntamente tra loro, i contenuti del documento programmatico e con essi la credibilità della nuova squadra di governo della città.

Per senso di responsabilità e di coerenza i gruppi presenteranno le risultanze della valutazioni effettuate con una conferenza stampa nella giornata di lunedì nella quale, oltre a compiutamente rappresentare la posizione politica dei gruppi, si consentirà una normale dialettica con gli organi di stampa e con la cittadinanza che sarà interessata.

Anche la Chiesa Cattolica, da sempre schierata in difesa della vita, ha da sempre condannato l’accanimento terapeutico, come una pratica innaturale e dannosa per la dignità del paziente. Il centrosinistra reatino, figlio evidentemente di una cultura materialistica e scientista, no ha dato ascolto agli insegnamenti del Papa, è ha prolungato artificiosamente la vita ad un Sindaco e ad una maggioranza, morti politicamente e mai nati amministrativamente.

Ad uno sguardo superficiale potrebbe sembrare questa l’unica analisi della crisi agostana, conclusasi con quello che sembra un nulla di fatto, riconfermando i vecchi assessori più uno. In realtà una riflessione più profonda mette in evidenza molto altro.

Primo viene sancita e certificata l’incapacità del sindaco Petrangeli, con la nomina dell’assessore Giuli quale tutore ed assistente di sostegno; si sapeva che in realtà l’attuale maggioranza era eterodiretta da alcuni sindaci ombra, tra parenti ed affini, oggi l’esistenza di questa “cupola” viene sancita, decretando di fatto l’esautorazione degli eletti.

Secondo si è dimostrata concretamente la paura del PD di dover tornare alle urne, spaccato al suo interno, e non in condizione di poter esercitare il ruolo di forza di maggioranza relativa. La crisi iniziata con un documento politico chiaro, un vero de profundis del primo anno di amministrazione si chiude con un libro dei sogni, infarcito di belle idee, privo di concretezza, e con il rifiuto del terzo assessore al PD, sancendo di fatto la frattura interna pre congressuale.

Terzo il “documento programmatico” presentato dal Sindaco dimostra in modo palese la totale assenza di idee e proposte dell’attuale maggioranza per il futuro: anche un osservatore poco attento non potrà non notare come programmi integrati per le aree ex industriali, Plus, contratto di quartiere siano il prodotto della vituperata giunta di centrodestra, ed oggi rivendicati, senza il quadro di insieme che li aveva preceduti, dagli attuali amministratori, capaci di acclamare perfino la famosa “sagra del peperoncino” che da consiglieri di opposizione avevano condannato e dileggiato, al punto di dare vita anche a gruppi ironici sui social network.

Il quadro complessivo è quindi terrificante: un Sindaco messo sotto tutela, la prima forza politica di maggioranza inane, nessuna idea per la città, a fronte di un quadro devastante dell’economia cittadina, ad una comunità locale annichilita. Si darà ma il centrodestra non sta meglio! Forse è vero, anche se fa ben sperare  l’azione ficcante e puntuale di alcuni  giovani consiglieri e consigliere, emancipati dal corpaccione imbolsito del PDL -Forza Italia, spettatore afono della crisi. Certo nessuno può immaginare che la soluzione della crisi si possa trovare scegliendo il meno peggio, ma è necessario dare vita ad un progetto credibile, con donne ed uomini realmente interessati alla politica ed alla città. Anche perché il fallimento del giovane Petrangeli dovrebbe aver fatto capire a tutti che non è sufficiente essere giovani,nuovi e piacenti per essere buoni amministratori. E’ necessario avere cervello ed attributi, e questi non sono legati ne all’età ne all’aspetto fisico.

Il fallimento della giunta Petrangeli, e non serve parlare di Petrangeli bis essendone praticamente la fotocopia adulterata, si palesa ulteriormente nella decisione di non presentare il frutto di questo aborto davanti le telecamere in una più volte preannunciata conferenza stampa nella quale sindaco e giunta avrebbero almeno potuto tentare di salvare la faccia. Si è preferito nascondere la testa sotto la sabbia immaginando di poter confondere lo squallore del teatrino che si è consumato sulla pelle dei cittadini di Rieti.

Basta leggere la composizione della cosiddetta nuova giunta per capire che questa esperienza di governo volge al termine. Il PD, dopo aver tuonato contro gli assessori tecnici, rei di aver tradito lo spirito guida con il quale si sarebbe voluto amministrare, oggi li benedice nuovamente rifiutando pubblicamente una terza poltrona ma accaparrandosi nel contempo maggiori deleghe.

Un gioco delle parti che ancora una volta espone il sindaco Petrangeli, vittima di se stesso, al pubblico ludibrio avendo deciso di aumentare il numero delle poltrone, disconoscendo le “questioni di stile” di Degniana memoria, e nominando un membro di giunta targato CGIL/SEL.

Per il PD sarà un gioco da ragazzi scaricare questo frutto acerbo dell’illusione e riproporsi con una ipotetica, rinnovata verginità, tentando di far dimenticare il fallimento totale degli assessori politici Pariboni (politiche del lavoro, attività produttive e carisma da vice sindaco non pervenuti) e Mezzetti (città e frazioni in completo stato di degrado e abbandono e affidamenti di servizi a dir poco equivoci) e l’accondiscendenza di quasi tutta la pattuglia dei suoi consiglieri comunali alla totalità dei provvedimenti che hanno determinato un evidente regresso in tutti gli ambiti della vita cittadina.

Per amor di patria non entro nel merito del farneticante ed offensivo documento allegato allo scarno comunicato stampa dal titolo “sintesi programmatica”, concedendomi solo il tempo per dire che si ripropone in sintesi il libro dei sogni di 16 mesi fa. Una sorta di bignami di quello che hanno fatto credere di voler fare! Senza vergogna, senza pudore alcuno, immaginando di trattare questa città come un contenitore senza anima all’interno del quale mescolare tutta la propria insipienza!

Caro Petrangeli, prova a vivere il tuo giorno da leone e decidi tu oggi ciò che domani, trovato l’accordo sul loro candidato sindaco, decideranno le enne correnti del PD. Forse potresti ancora salvare un po’ di dignità.

Obiettivi e prospettive
La recente fase amministrativa del Comune di Rieti, è stata caratterizzata da una verifica interna alla maggioranza di governo seguita all’azzeramento da parte del Sindaco della Giunta comunale.

La verifica, portata avanti in maniera approfondita da tutta la coalizione che compone la maggioranza, ha interessato sia l’attività svolta in questa prima fase di governo che il programma futuro nel quale individuare date, atti e provvedimenti da realizzare con il pieno coinvolgimento del Consiglio comunale e la partecipazione democratica della comunità reatina.

L’esame approfondito sui dati della situazione sociale, economica e produttiva del Comune e dell’intera area provinciale, evidenzia uno stato di profonda crisi con livelli di inoccupazione e disoccupazione allarmanti e la chiusura o la grande sofferenza delle imprese reatine in tutti i settori d’attività.

Verso questa situazione estrema, che mette a rischio il futuro della nostra popolazione, l’Amministrazione Comunale è impegnata, con tutte le proprie forze, a ricercare soluzioni volte a superare le presenti difficoltà e programmare il necessario sviluppo. Il Sindaco, il Vice Sindaco e tutta l’Amministrazione sono stati e saranno sempre presenti in tutte le manifestazioni di crisi al fianco dei lavoratori e delle lavoratrici.

E’ di tutta evidenza la difficoltà a farcela da soli utilizzando gli attuali strumenti a disposizione; per questa ragione, si ritengono utili le iniziative intraprese, volte all’affermazione del riconoscimento dell’area di innovazione del Reatino quale area in situazione di crisi industriale.

In questa direzione, volta al superamento della crisi e della ripresa economica, va letta anche l’iniziativa del Comune di corrispondere alle imprese entro breve tempo, il 60% dei debiti contabilizzati nonostante la persistente difficoltà del bilancio comunale.

L’azione amministrativa
Si conferma che, quello del risanamento, considerata la situazione di grave squilibrio, è stato il più immediato e costante impegno dell’Amministrazione comunale nella consapevolezza che, senza un piano di rientro credibile, la stessa autonomia dell’Ente sarebbe stata messa in discussione.

In questa sede, aldilà delle responsabilità ben individuate e sulle quali non si ritiene di insistere, il pensiero va a chi ha subìto gli effetti degli interventi che si sono resi necessari, al fine di avviare il Comune verso un futuro dove la corretta gestione del bilancio, la presentazione semplificata e partecipata dello stesso, costituisca la norma per una sana ed efficiente Amministrazione.

Risanamento ed efficienza della struttura organizzativa, costituiscono i presupposti per un ruolo del Comune vicino ai cittadini, motore di sviluppo futuro e riferimento del’intera comunità territoriale. Per questa ragione, si è proceduto alla riorganizzazione degli uffici attraverso il confronto costruttivo con le Organizzazioni Sindacali; ai tentativi di soluzione per i lavoratori ex Lsu; alla dotazione di strumenti efficaci alla lotta all’evasione; all’attenzione costante e organizzata alla progettazione e alla ricerca di finanziamenti nazionali ed europei; essi sono insieme elemento base e proiezione di un’organizzazione moderna al passo con i tempi.

In questo senso è fondamentale e irrinunciabile per l’Amministrazione comunale, il supporto e l’impegno degli uffici comunali, che andranno motivati e valorizzati nell’ambito della riorganizzazione in atto. Nonostante le difficoltà, dovute alle scarse risorse disponibili, si è visto come, in questo anno, apprezzabili interventi sono stati realizzati e sono in via di realizzazione, nel campo della cultura o, più propriamente, delle culture, che colloca Rieti tra le città più attive a livello nazionale.

Nel settore del Turismo, uno dei nostri punti di forza e di aspettativa di sviluppo e occupazione futura, è stato realizzato ed impostato un lavoro di informazione e divulgazione delle offerte turistiche, di promozione globale di natura storica e naturalistica e in particolare gli interventi sul turismo spirituale.

Del resto, le risorse culturali, storiche e ambientali del territorio costituiscono per noi la base di un nuovo modello di sviluppo sociale ed economico volto a valorizzare senza consumare risorse; fondando la propria affermazione, sui criteri dell’economia verde, sul riuso e valorizzazione dell’esistente, sul coinvolgimento e sulla partecipazione democratica.

Le stesse iniziative sulla viabilità e mobilità sostenibile, nella costante e necessaria ricerca del consenso collettivo, puntano ad affermare una migliore qualità della vita.

Il futuro banco di prova, sarà costituito da una diversa politica di intervento ambientale che va dalla raccolta e trattamento di quello che è definito rifiuto e può diventare risorsa; a una valorizzazione del patrimonio forestale ed agricolo che, facendo leva su una grande tradizione, può rappresentare una importante opportunità occupazionale anche per nuove generazioni.

Gli interventi di ristrutturazione del patrimonio edilizio esistente, la messa in sicurezza degli edifici e la stessa produzione di energia basata sulle fonti rinnovabili e senza consumo di suolo, inserita in un progetto già in essere e che vede la stessa Città di Roma come snodo fondamentale a livello europeo, può rappresentare per Rieti e per le Aziende reatine del settore, una eccezionale opportunità economica e occupazionale.

Nella Città nuova “amica dei bambini”, attenta alle necessità dei giovani di tutte le età, va prestata grande attenzione a chi soffre ed è più in difficoltà, a partire dalla popolazione anziana e non autosufficiente per la quale servizi sociali e sanità rappresentano un’importanza vitale.

Numerosi interventi sono stati realizzati nel sociale in questo anno di attività, altri dovranno seguirne, in particolare verso le fasce sociali più deboli, precari, disoccupati, inoccupati etc., come il sostegno al diritto allo studio, agevolazioni sui trasporti e altro.

Per l’alto valore che essi rappresentano, vanno maggiormente vissuti e condivisi all’interno della maggioranza di governo al fine di poter assicurare il contributo e la partecipazione complessiva.

Risulta invece ancora insufficiente, l’attenzione rivolta verso le Frazioni del Comune per le quali va sviluppata un’iniziativa di ascolto e di intervento immediato per rispondere ai bisogni e alla necessità di servizi.

Il sistema dei Servizi Pubblici Locali riveste una grande importanza in una fase nella quale, oltre alla messa in sicurezza dell’Azienda Servizi Municipalizzati e la garanzia dei livelli occupazionali, sarà necessario pianificare ed esplicare le forme di gestione dei servizi e le forme di gestione delle aziende.

La normativa in materia, complessa e spesso contraddittoria, impone scelte di razionalizzazione ed efficientamento dei servizi e delle società che dovranno guidare la riorganizzazione delle aziende partecipate con una particolare attenzione ad una possibile fusione delle attuali partecipazioni societarie.

In ogni caso, fermo restando l’importanza delle scelte e delle realizzazioni relative alle questioni fin qui affrontate è necessario operare da subito scelte fondamentali, sia nel campo del governo del territorio, che nella realizzazione di opere e progetti già avviati e che attendono la loro conclusione.

L’obiettivo è quello di concretizzare le opere già impostate e finanziate, realizzando tra l’altro un saldo attivo in termini occupazionali; cosa che rappresenta per l’Amministrazione un vero e proprio assillo in questa fase di estrema difficoltà e sofferenza per tante, troppe persone.< br />
In merito alla politica urbanistica, che riteniamo debba essere sempre più partecipata dai cittadini, dobbiamo essere consapevoli di quello che abbiamo ereditato: un Piano regolatore adottato nel 2002 che appare svuotato dagli interventi nel frattempo intercorsi fino all’approvazione della scorsa estate.

Circa 1000 condoni, interventi realizzati e da realizzare in base alla legge Nicolazzi, edilizia ex legge 167, in un territorio comunale di 205 km quadrati nel quale i 65 km quadrati di terreno pianeggiante sono vincolati dal Pai per 50 km quadrati, territorio collinare e montano quasi interamente vincolato dal bosco.

Dunque appare necessaria una politica di risanamento e ristrutturazione dell’esistente per ricucire una Città dove molti quartieri appaiono slegati e non collegati con il resto della Città. Per farlo bisogna ipotizzare e praticare una nuova pianificazione che utilizzi tutti gli strumenti che la legge ci mette a disposizione.

Sulle aree ex industriali siamo convinti della necessità di una visione unitaria delle stesse nella consapevolezza però che i tempi della bonifica delle zone un tempo sede di Snia e Montedison determineranno scansioni temporali assai diverse per queste due ultime e quella dell’ex zuccherificio. Le aree in questione, oggi al centro della Città, possono essere occasione per disegnare un pezzo della Città nuova in grado di dare a Rieti infrastrutture di cui non dispone, partendo dall’integrazione tra risorse e attori pubblici e privati che potrebbero trovare compimento nei Programmi Complessi presentati dai privati.

L’Alberghiero è un’opera da realizzare per ritornare ad essere un punto di eccellenza e riferimento a livello nazionale. Si attende a breve la conclusione della procedura, che comprende naturalmente l’approvazione di strumenti di pianificazione imposti dalla legge.

Il Plus è un’opera salvata e sanata dalla nuova Amministrazione che ha evitato il rischio della perdita del finanziamento riuscendo nel contempo a modificare decisamente in meglio i progetti esecutivi delle opere pubbliche e delle opere immateriali. La parte materiale partirà a inizio anno mentre gli affidamenti dei lavori ci sarà entro fine anno 2013. La parte immateriale è la vera parte innovativa del progetto e appena approvata la nuova progettualità sarà possibile affidare i lavori e dotare la Città di moderne infrastrutture informatiche.

Uguale importanza deve essere data ai lavori del contratto di quartiere di Villa Reatina il cui primo stralcio partirà a settembre, come alla realizzazione insieme all’Ater di 56 alloggi di edilizia residenziale pubblica.

Sul Terminillo si iniziano a cogliere i frutti dell’attività della nuova Amministrazione che ha da subito investito sulla collaborazione e sulla cooperazione tra gli enti coinvolti. Il piano presentato alla Regione Lazio è solo una parte di un programma di rilancio della montagna che deve coniugare il Terminillo bianco con quello verde e quello della salute. Per quanto riguarda il tema degli impianti è compito dell’Amministrazione comunale collegarsi ai Comuni di Cantalice e Leonessa per poter utilizzare i fondi destinati al nostro Comune.

Il completamento della Rieti-Torano è una priorità non solamente per la Città e per la frazione di Casette ma per tutta la provincia ed è dunque un nostro obiettivo, quello di riuscire, nell’ambito del finanziamento regionale concesso, a rendere fattibile l’ultimo tratto di superstrada.

La via principale da seguire è quella della condivisione con la popolazione e della riduzione del danno, con priorità a quello arrecato a quei cittadini costretti a vivere nelle vicinanze di una strada provinciale pericolosa e molto trafficata. Traffico che è destinato a intensificarsi con l’apertura dell’ultimo tratto della Rieti-Terni.

La prossima inaugurazione del tratto Terni-Piè di Moggio aprirà uno scenario dalle grandi potenzialità e segnerà un passaggio epocale del quale Rieti potrà beneficiarne realizzando quello sviluppo integrato che può fare dell’area vasta Rieti-Terni un’area urbana di oltre 200.000 abitanti.

I collegamenti stradali e ferroviari sono da sempre uno dei nostri punti di debolezza e causa della scarsa competitività del territorio, per questo occorre investire anche sui collegamenti immateriali, spingere sulla rete per superare le barriere fisiche e creare opportunità di lavoro innovativo.

Va in ogni caso, come sopra detto, portato a termine il completamento delle opere previste e lavorare per l’adeguamento della rete stradale, in particolare nel collegamento con Roma e della rete ferroviaria guardando a Terni come soluzione di inserimento nella rete nazionale.

Quest’ultima opzione, può rappresentare una valida alternativa al collegamento con Roma anche per risolvere il problema dei pendolari che ha assunto da tempo ormai connotazioni drammatiche.

Relativamente ai servizi alle imprese nei settori industriali, artigianali e commerciali, occorre lavorare insieme alle Associazioni e alle altre istituzioni preposte definendo gli strumenti messi in atto per l’insediamento e la creazione d’impresa, l’internazionalizzazione, la certificazione di qualità e la promozione dello sviluppo locale ma anche atti di trasparenza, possibili da subito, come l’Albo dei fornitori e delle imprese presso il Comune.

Nella fase di crisi economica nella quale ci troviamo, con forte carenza di risorse disponibili per gli Enti Locali, risulta eccezionale lo sforzo che si sta producendo per risanare un Ente disastrato e nello stesso tempo garantire un suo rilancio e protagonismo su una scena più ampia dello stesso Comune, considerate le riforme in atto che portano al superamento della Provincia.

Per questo occorre lavorare uniti con tutte le forze sane disponibili e assumersi, tutti insieme, la responsabilità che gli elettori hanno affidato al Centrosinistra sia al Comune di Rieti che alla Regione Lazio che al Parlamento nazionale.

Il Sindaco di Rieti, Simone Petrangeli, ha formalizzato oggi, con la firma dei decreti, la composizione della Giunta comunale dopo la verifica interna alla maggioranza seguita all’azzeramento della squadra di governo.

Le deleghe sono così assegnate: Emanuela Pariboni (Vice Sindaco e Assessore Opere pubbliche, Edilizia scolastica, Attività produttive, Artigianato, Commercio, Politiche del lavoro, Sviluppo locale); Carlo Ubertini (Assessore Ambiente, Ecologia, Agricoltura, Aree rurali, Sostenibilità e nuovo modello di sviluppo, Viabilità e Trasporti); Marcello Degni (Assessore Programmazione economica e finanziaria, Bilancio e tributi, Innovazione ed Efficienza); Andrea Cecilia (Assessore Pianificazione urbanistica e Gestione del territorio); Vincenzo Giuli (Assessore Attuazione del programma, Rapporti con il Consiglio comunale, Polizia Municipale, Partecipazione, Energia, Comunicazione e Associazionismo); Paolo Bigliocchi (Assessore Personale, Patrimonio, Controllo di gestione); Stefania Mariantoni (Assessore Politiche Socio-sanitarie, Solidarietà, Integrazione, Politiche della Casa e Coesione sociale); Alessandro Mezzetti (Assessore Sport, Tempo libero, Manutenzioni, Decoro urbano, Protezione Civile, Frazioni e periferie); Diego Di Paolo (Assessore Turismo, Culture, Promozione del territorio). Il Sindaco ha conservato le deleghe ai Rifiuti, ai Rapporti con Enti, Società e Consorzi partecipati, Europa e Contenzioso.

“Questa pausa di riflessione, durante la quale l’attività amministrativa non si è mai fermata, – dichiara il Sindaco Petrangeli – è stata occasione di approfondimento e momento di condivisione all’interno della coalizione. C’è bisogno del massimo dell’impegno e del senso di responsabilità se vogliamo che l’ambizioso programma politico e amministrativo si realizzi compiutamente. In questi 15 mesi abbiamo fatto tantissimo e abbiamo messo le basi affinché sia possibile dispiegare, fino in fondo, l’attività amministrativa in tutti gli ambiti di competenza del Comune. L’esecutivo riconfermato avrà una impostazione dinamica e non escluderà, nel corso della legislatura, passaggi di competenze a fronte del raggiungimento degli obiettivi che abbiamo fissato. Occorre accelerare il lavoro, innanzitutto per dare risposte ai tanti che hanno bisogno, programmare lo sviluppo e dare forma alla città nuova che vogliamo e possiamo realizzare. La maggioranza, per questo, si è ritrovata condividendo la necessità di aggiornare il programma guardando alle priorità, ai tempi e ai modi di realizzazione dello stesso”.