rende il via “Fare Radio”, il laboratorio di comunicazione radiofonica e uso della voce promosso dal progetto B.A.D. – Benessere Adolescenziale Diffuso, un progetto selezionato da Con i bambini nell’ambito del Fondo per il contrasto della povertà educativa minorile, in collaborazione con il Comune di Antrodoco. Un percorso formativo teorico‑pratico pensato per avvicinare le ragazze e i ragazzi al mondo della radio e della web radio, offrendo loro strumenti per ideare, realizzare e condurre un programma radiofonico. La radio rappresenta uno strumento educativo e comunicativo di grande valore. Attraverso la pratica radiofonica, le partecipanti e i partecipanti potranno sviluppare capacità espressive, competenze linguistiche e abilità relazionali, imparando a comunicare in modo efficace e consapevole. Il laboratorio favorisce anche lo sviluppo di competenze trasversali come il lavoro di gruppo, la gestione delle emozioni, la creatività e il pensiero critico. Il percorso è rivolto alle ragazze e ai ragazzi frequentanti le scuole secondarie di primo e secondo grado interessati ad approfondire il mondo della comunicazione, della radio e dell’espressione orale. Le attività si svolgeranno presso la Biblioteca Comunale di Antrodoco (Corso Roma 9) e prevedono un calendario di incontri settimanali, dal 7 maggio al 4 giugno, ogni giovedì dalle 15 alle 17. Il laboratorio sarà tenuto da Stefano Pozzovivo, conduttore radiofonico e titolare del laboratorio di podcast e storytelling radiofonico per i brand del corso di laurea magistrale in Comunicazione pubblicitaria, storytelling e cultura d’immagine (ComPSI) dell’Università per Stranieri di Perugia. Il docente accompagnerà il gruppo alla scoperta del linguaggio radiofonico, dell’uso consapevole della voce e delle dinamiche di una trasmissione, dalla scrittura dei testi alla conduzione. “Fare Radio” si propone come uno spazio creativo e partecipativo, in cui ragazze e ragazzi possano mettersi in gioco, rafforzare l’autostima e sperimentare nuove forme di espressione, fino alla possibile realizzazione di una demo radiofonica o alla simulazione di una trasmissione ideata e condotta dal gruppo. La partecipazione è gratuita. Per iscriversi è sufficiente inquadrare il QR Code presente sulla locandina e compilare il form di registrazione. I posti sono limitati. L’iniziativa è promossa da Orizzonte Altri Colori (ente capofila), in collaborazione con Odissea, Prossimità, Estìa, Metis Community Solutions, ASL Rieti, I.C. Marchionne di Amatrice, I.C. Valle del Velino e Comunità Montana del Velino. Per informazioni è possibile contattare il numero 377.0883544 o scrivere a progettobad@orizzontealtricolori.it. Il progetto è stato selezionato da Con i bambini nell’ambito del Fondo per il contrasto della povertà educativa minorile. Il Fondo nasce da un’intesa tra le Fondazioni di origine bancaria rappresentate da Acri, il Forum Nazionale del Terzo Settore e il Governo. Sostiene interventi finalizzati a rimuovere gli ostacoli di natura economica, sociale e culturale che impediscono la piena fruizione dei processi educativi da parte dei minori. Per attuare i programmi del Fondo, a giugno 2016 è nata l’impresa sociale Con i bambini, organizzazione senza scopo di lucro interamente partecipata dalla Fondazione CON IL SUD. www.conibambini.org.  

Si è svolto mercoledì 29 aprile, presso la Biblioteca Comunale Paroniana, il primo dei laboratori di letture animate, realizzati grazie al contributo della Regione Lazio (L.R. 24/2019 – Piano annuale 2025) e curati da Pandemia Creativa APS, con Giovanni Leuratti. I primi a partecipare sono stati i ragazzi di una classe prima della scuola primaria dell’I.C. Minervini – Sisti, che hanno preso parte ad un coinvolgente viaggio tra i testi più famosi di Leo Lionni come “Guizzino” e “Alessandro e il topo meccanico”, esplorando anche il libro silenzioso “Gita sulla luna”. L’esperienza si è arricchita con una restituzione in chiave teatrale: i piccoli partecipanti hanno infatti reinterpretato alcune scene dei libri attraverso il linguaggio del corpo, vivendo la lettura in modo nuovo, attivo e partecipato. Tanti sorrisi e tante risate ma non sono certo mancati i momenti di riflessione su temi importanti, come la diversità e la fiducia. L’Assessore alla Cultura del Comune di Rieti, Letizia Rosati, esprime soddisfazione ed entusiasmo per l’iniziativa: “Ringrazio il Dirigente, il personale della biblioteca e i volontari del Servizio Civile per il loro prezioso contributo. La biblioteca si conferma, ancora una volta, un luogo vitale per la crescita dei più giovani e per l’avvicinamento alla Cultura”. Prossimi appuntamenti il 6, 8, 20 e 21 maggio con altre classi e altri Istituti Comprensivi.

Poste Italiane rende noto che in tutti i 96 uffici postali della provincia di Rieti le pensioni del mese di maggio saranno in pagamento a partire da sabato 2. Le pensioni di maggio saranno disponibili anche per i titolari di un Libretto di Risparmio, di un Conto BancoPosta o di una Postepay Evolution che abbiano scelto l’accredito. I possessori di Carta di Debito associate a conti/libretti o di Postepay Evolution, quindi, potranno prelevare in contanti dai 72 ATM Postamat della provincia, senza recarsi allo sportello. Per ritirare la pensione allo sportello occorre presentare un documento d’identità valido oppure delegare una terza persona al prelevamento del denaro. Si ricorda che a partire dal 3 agosto 2026, in base a quanto previsto dal regolamento europeo n.1208 del 12 giugno 2025, la Carta d’Identità cartacea non sarà più valida come documento di riconoscimento. Se non si possiede altro documento come patente o passaporto, sarà necessario dotarsi entro quella data della Carta d’Identità Elettronica (CIE). Inoltre, i possessori di Carta di Debito associate a conti/libretti potranno usufruire gratuitamente di una polizza assicurativa che consente un risarcimento fino a 700 euro all’anno sui furti di contante subiti nelle due ore successive al prelievo effettuato sia dagli sportelli postali sia dagli ATM Postamat. Poste Italiane infine consiglia a tutti i pensionati, ove possibile, di recarsi a ritirare la pensione in tarda mattinata o durante le ore pomeridiane privilegiando i giorni successivi ai primi per evitare tempi di attesa superiori alla media,  

Nella seduta del 29 aprile, l’Assemblea dei Soci di Cotral S.p.A. ha approvato il bilancio 2025, che si chiude con un utile di 11,92 milioni di euro. Un risultato che conferma il percorso di consolidamento industriale, patrimoniale e finanziario intrapreso dall’azienda. Il dato economico tiene conto anche di un accantonamento pari a circa 2,2 milioni di euro, previsto a copertura della potenziale sovracompensazione relativa al Contratto di Servizio ferroviario. Nel corso dell’anno l’azienda ha rafforzato il proprio piano di rinnovamento della flotta con l’introduzione di 117 nuovi autobus. Un investimento che porta l’età media dei mezzi a 7,5 anni, tra le più basse a livello nazionale e pienamente allineata agli standard europei. Parallelamente, prosegue il programma di valorizzazione degli asset aziendali. Gli interventi riguardano sia le infrastrutture di servizio, depositi e officine, sia quelle dedicate all’utenza, come capolinea e sale d’attesa. Tutti i progetti sono orientati al miglioramento dell’efficienza energetica e all’ottimizzazione degli spazi, in coerenza con gli obiettivi di lungo periodo di neutralità carbonica del patrimonio immobiliare. Numerose anche le iniziative dedicate alla sicurezza di passeggeri e personale, accompagnate da un deciso impulso all’innovazione digitale. Tra queste, spiccano l’introduzione delle bodycam e del nuovo sistema di bigliettazione elettronica e il potenziamento dei canali digitali per informazione, acquisto e utilizzo dei titoli di viaggio. L’azienda ha inoltre svolto un ruolo di primo piano nel supporto al sistema istituzionale e alla mobilità nei contesti di maggiore complessità, contribuendo in particolare ai servizi legati al Giubileo 2025 e alle attività preparatorie per l’avvio delle Unità di Rete regionali. “L’approvazione del bilancio 2025 – dichiara il presidente di Cotral, Manolo Cipolla – rappresenta per Cotral un risultato particolarmente significativo. L’utile di 11,92 milioni di euro testimonia la solidità del percorso intrapreso e l’efficacia delle scelte strategiche adottate, orientate al rafforzamento industriale e alla sostenibilità economica dell’azienda. Questo risultato è stato raggiunto mantenendo un approccio prudente e responsabile, come dimostra anche l’accantonamento previsto per il Contratto di Servizio ferroviario. È la conferma dell’impegno quotidiano nel garantire un servizio pubblico efficiente, innovativo e sempre più vicino alle esigenze dei cittadini. Guardiamo al futuro con fiducia, continuando a investire nel rinnovo della flotta, nella transizione energetica e nella digitalizzazione, per contribuire concretamente allo sviluppo della mobilità regionale.”

La sesta edizione di Sempre aperti a donare arriva in provincia di Rieti, dove McDonald’s, Casa Ronald McDonald Italia ETS e Banco Alimentare del Lazio donano insieme oltre che un pasto, anche un momento di conforto e un sorriso a chi è più fragile. Nelle scorse settimane, sono stati 100 i pasti caldi donati a settimana attraverso alcuni enti territoriali convenzionati. Un piccolo gesto come offrire un pranzo o una cena per essere vicini a chi vive in condizioni difficili e precarie. I ristoranti McDonald’s di Rieti in via Cesare Verani, 12 e di Fara Sabina in via Salaria sono stati coinvolti da vicino nel progetto. I team di lavoro dei ristoranti si sono occupati della preparazione dei pasti, ritirati e distribuiti al Lions Club Rieti Varrone e all’Auser di Fara in Sabina. Le donazioni in provincia di Rieti, dove McDonald’s conta 3 ristoranti, sono parte di Sempre aperti a donare, l’iniziativa benefica di McDonald’s e Casa Ronald McDonald Italia ETS nata durante la pandemia per dare conforto ai più bisognosi e sostenere le comunità locali in un momento di emergenza. Da allora, il progetto è stato rinnovato di anno in anno e nelle ultime 5 edizioni ha permesso di donare, grazie alla collaborazione con Banco Alimentare, Comunità di Sant’Egidio e altre centinaia di organizzazioni caritatevoli locali, oltre 1 milione di pasti caldi in tutta Italia. Sempre aperti a donare è parte integrante di I’m Lovin It Italy che, attraverso progetti e iniziative concrete, esprime e riassume l’impegno di McDonald’s per il sistema paese. McDonald’s Italia In Italia da 40 anni, McDonald’s conta oggi oltre 800 ristoranti in tutto il Paese per un totale di 40.000 persone impiegate che servono ogni giorno 1.3 milioni di clienti. I ristoranti McDonald’s italiani sono gestiti per il 90% secondo la formula del franchising grazie agli oltre 170 imprenditori locali che testimoniano il radicamento del marchio al territorio. Anche per quanto riguarda i fornitori, McDonald’s conferma la volontà di essere un marchio “locale”. Ad oggi la maggior parte dei fornitori infatti sono italiani. Nel mondo McDonald’s è presente in oltre 100 Paesi con più di 43.000 ristoranti. Casa Ronald McDonald Italia ETS Casa Ronald McDonald Italia ETS è un’organizzazione non profit, nata nel 1974 negli Stati Uniti e nel 1999 in Italia, con l’obiettivo di offrire programmi e servizi che rafforzano la famiglia, rimuovono gli ostacoli e sostengono il percorso di cura del bambino malato lontano dalla sua città. Casa Ronald McDonald si propone di costruire, acquistare o gestire Case Ronald McDonald ubicate nelle adiacenze di strutture ospedaliere e Ronald McDonald Family Room, situate direttamente all’interno dei reparti pediatrici, per offrire ospitalità e assistenza ai bambini malati e alle loro famiglie durante il periodo di cura o terapia ospedaliera. Attraverso i suoi programmi, non solo consente l’accesso a cure d’eccellenza, ma supporta le famiglie, permette loro di restare unite, di essere attivamente coinvolte nella cura dei propri figli e favorisce l’implementazione del modello di cura Family-Centered Care. Oggi in Italia le Case sono 4: una a Roma, una a Bologna, all’interno dell’Ospedale S. Orsola, una a Brescia e una a Firenze, cui si aggiungono una Family Room all’interno del Grande Ospedale Metropolitano Niguarda di Milano, una all’interno dell’Ospedale S. Orsola di Bologna, una all’interno dell’Ospedale Infantile Cesare Arrigo di Alessandria e una all’interno dell’Azienda Ospedaliero Universitaria Careggi di Firenze. Dal 1999 ad oggi, nel corso della sua attività in Italia, Casa Ronald McDonald ha supportato 60.000 bambini e famiglie, offrendo oltre 300.000 pernottamenti. Banco Alimentare Banco Alimentare dal 1989 risponde alla povertà alimentare in Italia attraverso il dono di cibo, in parte anche salvato dallo spreco. Cibo ancora integro e non scaduto che sarebbe però destinato alla distruzione, perché non più commercializzabile, ma che riacquista valore e diventa una risorsa per aiutare chi si trova in difficoltà. Banco Alimentare opera ogni giorno in tutt’Italia attraverso 21 Organizzazioni Banco Alimentare regionali, dislocate sul territorio nazionale, secondo le linee guida della Fondazione Banco Alimentare ETS. Grazie all’attività quotidiana della rete Banco Alimentare, nel 2025 sono state distribuite oltre 120.000 tonnellate di alimenti a più di 7.600 organizzazioni partner territoriali, consentendo loro di fornire aiuto alimentare a quasi 1.800.000 persone fragili. A novembre Fondazione Banco Alimentare organizza la Giornata Nazionale della Colletta Alimentare® giunta nel 2025 alla sua 29ª edizione che ha coinvolto più di 150.000 volontari e oltre 12.000 punti vendita. Banco Alimentare opera grazie anche al lavoro quotidiano di oltre 1.900 volontari e al sostegno di tante aziende, istituzioni e cittadini che credono nella sua mission. Comunità di Sant’Egidio Sant’Egidio è nata nel 1968, all’indomani del Concilio Vaticano II, per iniziativa di Andrea Riccardi, in un liceo del centro di Roma. Con gli anni è divenuta una rete di comunità che, in più di 70 paesi del mondo, con una particolare attenzione alle periferie e ai periferici, raccoglie uomini e donne di ogni età e condizione, uniti da un legame di fraternità nell’ascolto del Vangelo e nell’impegno volontario e gratuito per i poveri e per la pace. Dal 1989 la Comunità è riconosciuta dalla Santa Sede come Associazione Pubblica Laicale della Chiesa. www.santegidio.org  

Alcuni giorni fa, presso il Comando Provinciale dei Carabinieri di Rieti, si è svolto un breve incontro per salutare il Luogotenente Carica Speciale Giuseppe Costarella, già addetto alla Stazione di Passo Corese, giunto al termine del suo servizio attivo. Originario di Reggio Calabria, il Luogotenente Costarella si è arruolato nell’Arma dei Carabinieri nel 1988, intraprendendo un lungo percorso professionale. Dopo un primo periodo con il grado di Carabiniere, prestando servizio presso le Stazioni di Ustica, Palermo-Partanna e Palermo San Lorenzo, ha frequentato il Corso Allievi Sottufficiali a Velletri e, successivamente, a Firenze. Appena promosso Vice Brigadiere, dopo un breve periodo all’8° Battaglione “Lazio” di Roma, è stato destinato alla Stazione di Fiano Romano operando come sottordine per oltre 26 anni e, infine, dal 2021 presso la Stazione di Passo Corese, reparto in cui si è costantemente distinto per elevata professionalità, disponibilità e profondo spirito di servizio. Nel corso della breve ma significativa cerimonia, il Comandante Provinciale dei Carabinieri di Rieti ha consegnato al Luogotenente Costarella una pergamena celebrativa. Il tributo è stato conferito in segno di formale riconoscimento per l’eccellente lavoro svolto durante la lunga carriera e per l’alto senso del dovere con cui il Sottufficiale ha affrontato le numerose responsabilità del servizio, testimoniando un incondizionato attaccamento ai valori fondanti dell’Istituzione. Al Luogotenente Carica Speciale Giuseppe Costarella vanno i più sinceri ringraziamenti da parte di tutta l’Arma dei Carabinieri per il servizio prestato nelle file dell’Istituzione e i migliori auguri per questa nuova fase della sua vita.

Nel Lazio, Il sistema di raccolta e riciclo degli Pneumatici Fuori Uso (PFU) coordinato da Ecopneus, società senza scopo di lucro e principale operatore per la gestione e il recupero dei PFU, ha raccolto e avviato al riciclo 16.385 tonnellate di PFU su tutto il territorio regionale nel 2025. Un quantitativo equivalente a circa 1,55 milioni di pneumatici da autovettura che, se allineati uno dopo l’altro, coprirebbero una lunghezza pari a 15 volte l’intero tracciato del Grande Raccordo Anulare di Roma. Questo importante risultato è stato raggiunto grazie a un sistema efficiente che ha permesso di soddisfare 5.687 richieste di prelievo presso i punti di raccolta sul territorio della regione, tra gommisti, stazioni di servizio e autofficine. I dati della regione si inseriscono in un quadro nazionale più ampio, che nel 2025 ha visto Ecopneus raccogliere complessivamente 199.408 tonnellate di pneumatici fuori uso su tutto il territorio italiano, superando del 23% il target stabilito per legge. Questo risultato ha consentito non solo di raggiungere gli obiettivi ordinari, ma anche quelli straordinari definiti dal Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica, a sostegno della piena operatività del sistema nazionale di gestione dei PFU e del mercato del ricambio. Nel corso dell’anno, il sistema ha inoltre garantito un presidio costante del territorio, evadendo circa 52.000 richieste di prelievo presso oltre 20.300 punti di generazione distribuiti in tutta Italia. “I risultati raggiunti nel 2025 confermano la capacità del sistema di garantire un servizio stabile, efficiente e pienamente operativo su tutto il territorio nazionale. Il sistema risponde puntualmente alle esigenze dei diversi contesti locali e assicura una raccolta capillare anche nelle aree più complesse, con l’obiettivo di supportare concretamente gli operatori della filiera. Continueremo a lavorare insieme a istituzioni, imprese e operatori per consolidare i risultati raggiunti e favorire lo sviluppo degli impieghi della gomma riciclata, elemento chiave per la piena valorizzazione dei PFU” – ha dichiarato Giuseppina Carnimeo, Direttore Generale di Ecopneus. “Il nostro modello operativo si basa su un sistema strutturato di partner diffusi sul territorio, che include 23 aziende attive nella raccolta e nel trattamento dei PFU. Questa impostazione consente di rendere la filiera più efficiente e di mantenere standard qualitativi costanti e controllati. A caratterizzare il sistema è inoltre la piena tracciabilità dei flussi: attraverso la piattaforma gestionale I-Smart, ogni movimentazione dei PFU viene monitorata in modo puntuale lungo l’intero ciclo, dalla raccolta fino al trattamento finale. Questo consente di disporre di informazioni accurate e aggiornate, a supporto di una gestione logistica strutturata e tracciata” – ha proseguito Andrea Caruana, Responsabile gestione partner, logistica e tracciamento di Ecopneus. Il sistema di riciclo dei PFU gestito da Ecopneus rappresenta un modello di economia circolare avanzato, capace di ridurre il consumo di risorse naturali, abbattere le emissioni di gas serra e incentivare lo sviluppo di filiere industriali sostenibili. I materiali ottenuti dal riciclo trovano impiego in molteplici applicazioni, dalle pavimentazioni sportive ad alte prestazioni agli asfalti silenziosi e durevoli, dagli isolanti per l’edilizia agli arredi urbani, fino al recupero energetico. Per dare un’idea dell’impatto di questa raccolta, la quantità di PFU gestita a livello nazionale nel 2025, se disposta in fila, corrisponderebbe a circa 70.000 treni Frecciarossa 1000 o alla lunghezza di circa 278.000 piscine olimpioniche. Dal 2011, Ecopneus ha gestito oltre 3 milioni di tonnellate di PFU, superando ogni anno il target previsto dalla legge, senza alcun costo per la Pubblica Amministrazione o per i cittadini. Questo impegno si è tradotto in oltre 1 milione di missioni di raccolta su tutto il territorio nazionale, con un’attenzione particolare alla bonifica di stock storici e dei PFU abbandonati nei territori della Terra dei Fuochi. La gestione responsabile dei PFU non solo riduce l’inquinamento e il consumo di risorse naturali, ma genera benefici economici concreti, con un risparmio di circa 80 milioni di euro ogni anno. Così nella nota Ecopneus