PRIMARIE CENTRO SINISTRA

 

47,03 %
voti 2.313
 
52,97 %
voti 2.605
 
   
 
TOTALE VOTANTI:
VOTI VALIDI:
SCHEDE BIANCHE:
SCHEDE NULLE:
4.996
4.918
6
24
 
DOMENICA 25 MARZO

Si è votato dalle ore 08.00 alle ore 22.00:

 
SEZIONI   SEGGI
     
1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 10
 
1
Piazza del Comune
7 - 8 - 9 - 41
 
2
Borgo (Amministrazione Provinciale)
11 - 12 - 13 - 14 - 15 - 28
 
3
Centro Sociale (Ex Piaggio)
16 - 17 - 18 - 23 - 25 - 26 - 27 - 48 - 49 - 50
 
4
Piazza XXIII Settembre (Rotonda)
19 - 20 - 21 - 24
 
5
Via Lama - Quattro Strade (Centro Sociale)
22 - 31 - 32 - 33 - 34 - 35 - 51
 
6
Via Mitrotti, 40 - Villa Reatina (Centro Anziani)
29 - 30
 
7
Via del Terminillo, 12 - Piazza Tevere (Centro Sociale)
47
 
8
Casette (Ex Scuola elementare)
36 - 37 - 38 - 39
 
9
Piazza Adriano - Vazia
42
 
10
San Giovanni Reatino (Ex Scuola elementare)
43 - 44 - 45 - 46
 
11
Piani Poggio Fidoni
     
Ha partecipato al voto qualsiasi cittadino residente nel Comune di Rieti
presentandosi al seggio munito della tessera elettorale e di un documento di identità.
Prima del voto è stato necessario sottoscrivere il progetto dell'Unione per il Comune di Rieti
e versare un contributo di euro 1 per le spese organizzative
 
 
 

RISULTATI DAI SEGGI

 
SEGGIO
LUOGO
VOTANTI
VOTI VALIDI
VOTI CALABRESE
%
VOTI PAPALIA
%
TOTALE
1 P.zza del Comune 705 703 329 46,80 374 53,20 703
2 Amm.ne Provinciale 366 357 165 46,22 192 53,78 357
3 Ex Piaggio 607 600 291 48,50 309 51,50 600
4a Rotonda 637 620 243 39,19 377 60,81 620
4b Rotonda 466 459 198 43,14 261 56,86 459
5 Centro sociale 4 strade 458 449 191 42,54 258 57,46 449
6a Centro sociale Villa Reatina 477 468 239 51,07 229 48,93 468
6b Centro sociale Villa Reatina 451 445 185 41,57 260 58,43 445
7 Centro sociale P.zza Tevere 241 236 112 47,46 124 52,54 236
8 Centro sociale Casette 70 70 20 28,57 50 71,43 70
9 Vazia 272 269 152 56,51 117 43,49 269
10 San.Giovanni Reatino 75 74 53 71,62 21 28,38 74
11 Poggio Fidoni 171 168 135 80,36 33 19,64 168
      4.918 2.313 47,03 2.605 52,97 4.918
 
 
 

IL PERCHE' DI UNA SCELTA

 






entra

ELENA LEONARDI
SEGRETARIO PROVINCIALE
DE LA MARGHERITA

 
 






entra

PAOLO BIGLIOCCHI
SEGRETARIO PROVINCIALE
DEI SOCIALISTI DEMOCRATICI ITALIANI

 
 






entra

IVANO PAGGI
CAPOGRUPPO AL COMUNE DI RIETI
DEI SOCIALISTI DEMOCRATICI ITALIANI

 
 






entra

GIAMPIERO MARRONI
CAPOGRUPPO AL COMUNE DI RIETI
DEI DEMOCRATICI DI SINISTRA

 
 






entra

SIMONE PETRANGELI
SEGRETARIO PROVINCIALE E CAPOGRUPPO AL COMUNE DI RIETI DI RIFONDAZIONE COMUNISTA

 
 

ROBERTO LORENZETTI
SEGRETARIO PROVINCIALE
DEI VERDI

 
 






entra

LUCA BATTISTI
SEGRETARIO PROVINCIALE
DEI COMUNISTI ITALIANI

 
 

MANIFESTO PROGRAMMATICO

OCCUPAZIONE E GIOVANI

In questi anni il territorio del Comune di Rieti ha perduto presenze industriali e servizi significativi che hanno determinato una crescente disoccupazione e una perdita costante di giovani che non hanno prospettive per il futuro nella nostra città.
Particolare attenzione va riservata a coloro che facendo ancora parte dell'età lavorativa vedono la perdita di occupazione stabile.
Occorre un inversione di tendenza attraverso politiche che favoriscano la ripresa delle attività industriali e l'utilizzo delle risorse del territorio ad esempio:
- difesa e rilancio della vocazione industriale e produttiva del Nucleo (Parco scientifico e tecnologico, Progetto Galileo e distretto industriale)
- sviluppo agroalimentare
- sviluppo del polo universitario
- sviluppo turistico in particolare del Terminillo
- sviluppo del settore delle energie rinnovabili(agevolazioni per le nuove costruzioni e ristrutturazioni in edilizia)
- innovazione nel campo delle tecnologie della comunicazione
- sviluppo e salvaguardia delle risorse ambientali

AREA METROPOLITANA E CITTA' CAPOLUOGO

Rieti dovrà cogliere l'occasione dell'Area Metropolitana per un riequilibrio politico economico, amministrativo e infrastrutturale rispetto al resto della regione.
Il Comune dovrà interagire con la Provincia affinchè i nuovi assetti che ridisegnano il territorio regionale possano creare le condizioni per ridefinire il ruolo delle Province e quindi dei capoluoghi rispetto alla Capitale.

URBANISTICA

Occorre un adeguamento del P.R.G. al ruolo di città capoluogo del territorio provinciale:
localizzazione di funzioni qualificanti ad esempio strutture direzionali, strutture per università, strutture per la cultura ad esempio auditorium
valorizzazione e riqualificazione del centro storico quale centro culturale, turistico e commerciale naturale riequilibrio urbanistico tra il centro, periferie e le frazioni
riqualificazione e sviluppo delle ex aree industriali con localizzazione di funzioni pubbliche qualificate
sviluppo del Terminillo non limitato ai periodi invernali attraverso il potenziamento dei servizi turistici in particolare della ricettività alberghiera
realizzazione del Parco fluviale del Velino con estensione fino alla Piana reatina e la Riserva dei laghi
rilancio delle Fonti Cottorella perchè anche attraverso la valorizzazione del patrimonio comunale diventi una vera stazione termale
aeroporto: sviluppo delle attività volovelistiche insieme alla possibilità di attività di volo commerciale

SERVIZI PUBBLICI LOCALI

La gestione dei servizi pubblici locali deve essere ispirata a principi di efficienza, efficacia ed economicità, tale da consentire il raggiungimento del miglior grado di soddisfazione dell'utenza e allo stesso tempo compatibile con la garanzia di universalità e accessibilità al servizio pubblico.

Il Comune dovrà garantire accessibilità ai servizi pubblici locali a tariffe agevolate per:
bassi redditi
categorie svantaggiate
anziani
Particolare trattamento dovrà essere riservato ai disabili.

Il Comune dovrà potenziare il trasporto pubblico locale migliorando la mobilità urbana del centro storico, delle periferie e delle frazioni: piste ciclabili, valorizzazione della zona a traffico limitato e pedonalizzato, razionalizzazione delle zone a parcheggio.

Sul fronte della raccolta e della valorizzazione del ciclo di lavorazione dei rifiuti, il Comune dovrà attuare:
politica di sensibilizzazione alla cittadinanza sulla riduzione dei rifiuti a partire dalle scuole, famiglie e uffici pubblici raccolta differenziata nei limiti previsti dalla finanziaria nazionale e del piano dei rifiuti regionale (40% del rifiuto prodotto e in due tre anni il 50%)
attivazione del compostaggio domestico che comporterà una riduzione di oltre il 20% della parte umida dei rifiuti organici.
Tale azione comporterà un notevole risparmio nelle spese di smaltimento pagate dai cittadini interamente con la Tarsu, risparmio che potrà consentire riduzioni tariffarie e nuovi investimenti.

POLITICHE SOCIALI

Il Comune, all'interno di tale sistema, deve svolgere al meglio il compito di programmare, progettare e realizzare un sistema locale dei servizi sociali, dell'erogazione dei servizi e delle prestazioni sociali attraverso:
GESTIONE PUBBLICA CHE REALIZZI UNA INTEGRAZIONE E UNA SINERGIA DI INTERVENTI.
PROGRAMMAZIONE E PROGETTUALITA'
OSSERVATORIO DEI BISOGNI
CONDIVISIONE E TRASPARENZA
PIANO REGOLATORE SOCIALE PARTECIPATO

Verrà realizzato un sistema integrato per la gestione dei servizi sociali con il concorso di tutti i soggetti interessati; un nuovo impulso all'integrazione socio sanitaria attraverso processi di revisione organizzativa e funzionale della rete ospedaliera, del settore della prevenzione e dei servizi territoriali in una logica di continuità assistenziale in stretto collegamento tra l'istituzione comune e azienda sanitaria locale; una realizzazione basata su:
Rispetto della dignità della persona e garanzie di riservatezza;
Prevenzione, contrasto e rimozione delle cause del disagio e dell'emarginazione sociale anche mediante strategie basate su formazione e accesso al lavoro;
Adeguatezza, flessibilità e personalizzazione degli interventi;
Sviluppo e qualificazione dei servizi sociali;
Concertazione e cooperazione tra i diversi soggetti;
Integrazione delle politiche sociali con le altre politiche, in particolare con quelle sanitarie, educative, formative, del lavoro, culturali, urbanistiche e abitative;

SANITA'

Pur partendo dalla gravissima situazione debitoria ereditata dalla Giunta Storace che condizionerà nei prossimi anni la gestione, l'impegno sarà per:
centralità della persona mediante la promozione della cultura e dell'ascolto e la lettura dei bisogni di salute
la presa in carico degli utenti progettando risposte che si avvalgano di tutto il sistema sanitario presente sul territorio
l'ospedale mediante: completamento della riqualificazione della struttura al fine di migliorare il confort alberghiero,
riorganizzazione delle attività finalizzate allo sviluppo multidisciplinare, sviluppo di percorsi clinici e terapeutici basati sulla medicina delle evidenze, ampliamento della rete di collegamento ospedale territorio.
Lo sviluppo dell'attività sanitaria sul territorio: l'attività sanitaria territoriale deve rispondere in maniera adeguata alle esigenze di salute delle famiglie sia ai fini della prevenzione che della tutela della maternità e della infanzia nonchè per una attenzione ai soggetti deboli quali anziani, persone con disabilità. Particolare attenzione dovrà essere dedicata ai temi della riabilitazione.

CULTURA

Una città coesa aperta e competitiva poggia su basi culturali solide. La cultura delle proprie tradizioni, rispetto delle vocazioni, cultura dei luoghi e della loro storia, delle architetture che ci ricordano come eravamo ma anche la cultura dell'attualità che qutidianamente arricchisce di valore la città di Rieti.

La strada maestra è quella dell'investimento nell'istruzione e nella formazione, nella ricerca e nell'innovazione tecnologica.
Puntare sull'economia della conoscenza e ripensare l'idea della promozione culturale.
In tal senso vanno offerte nuove strutture per ospitare momenti culturali.

La cultura muove l'economia. Una politica culturale seria con investimenti mirati e studiati può rimettere in moto il sistema economico ed il tessuto sociale di Rieti.

Rinnovare puntando ad una sinergia che, partendo dalla conoscenza, amalgami insieme tecnologia, innovazioni,*
scienza, ricerca, competenze umane, servizi, tipicità.

Su questa iniziativa si può creare la fiducia necessaria per una nuova competititvità, coinvolgendo anche, le tante personalità che hanno scritto e stanno scrivendo la storia di questa terra, perchè i loro traguardi debbono essere anche i nostri.
Conoscere sviluppa l'orgoglio di appartenere ad una comunità.

UNIVERSITA'

Potenzamento del polo universitario quale mezzo indispensabile per la crescita culturale ed economica della città.
Localizzazione di una sede universitaria nel centro urbano della città.
Potenziamento della facoltà che meglio realizzano una sinergia con le risorse del territorio.
Servizi universitari tali da rendere attraente l'offerta universitaria della città.

POLITICA DELLA CASA

Potenziamento degli interventi di edilizia popolare ed agevolata anche attraverso il recupero del patrimonio immobiliare esistente.
Agevolazioni per giovani coppie.
Collaborazione con le banche per l'accensione di mututi per la casa, attraverso la costituzione di un Fondo Garanzia per i lavoratori precari e collaboratori.
Facilitazioni per i proprietari al fine di stipulare convenzioni per alloggi in affitto a canone concordato.

INFRASTRUTTURE E LAVORI PUBBLICI

Realizzazione di un anello stradale di collegamento con gli assi viari principali con la previsione del terzo ponte sul Velino.
Realizzazione di nuovi asili nido nei nuovi centri urbani.
Riqualificazione del patrimonio esistente ai fini della localizzazione di centri di aggregazione periferici e di frazioni.
Decentramento della sede di alcune funzioni comunali presso patrimonio di proprietà comunale esistente o di nuova acquisizione.
Favorire investimenti mirati al rifacimento e a nuove realizzazioni della rete idrica e fognante del capoluogo e delle frazioni.

FRAZIONI

Recupero di cubature rispetto al centro della città.
Ogni frazione dovrà disporre di un ufficio di decentramento amministrativo.
Ogni frazione deve avere la disponibilità di un centro di aggregazione.
Potenziamento del servizio di trasporto pubblico con il centro della città.
Realizzazione di almeno un'isola ecologica a scomparsa per ogni frazione.

SICUREZZA E LEGALITA'

Trasparenza nell'attività amministrativa con particolare attenzione al settore degli appalti e delle esternalizzazioni della Pubblica Amministrazione.
Promozione della cultura della legalità nelle scuole e nella P.A.

ATTIVITA' FINANZIARIA DELL'ENTE

Valorizzare la raccolta del risparmio privato da destinare ad investimenti pubblici comunali .
Promozione di una politica in collaborazione con istituti di credito che valorizzi il risparmio privato dei reatini rivolto ad una politica di investimenti sul territorio.
Attivazione di finanza di progetto attraverso concorsi di idee per la realizzazione di opere e investimenti volti ad attrarre capitali privati.
Tutto ciò anche al fine di conseguire un miglioramento della finanza comunale.

POLITICHE COMUNITARIE

Istituire rapporti stabili con l'Europa attraverso canali di comunicazione e collaborazione permanenti puntando su una progettazione specifica e finalizzata.

COMMERCIO E ATTIVITA' PRODUTTIVE

Tutela e rilancio delle attività di vicinato.
Valorizzazione e riqualificazione del centro storico quale centro culturale, turistico e commerciale naturale.