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CARTA PER RIETI: DIECI
CERTEZZE IN DIECI AZIONI CONCRETE
PRIMA
Completare i lavori in corso
e accelerare quelli programmati. Riconfermare le iniziative
di sviluppo turistico del Terminillo. Valorizzazione delle
energie alternative. Programma di risparmio energetico della
pubblica illuminazione e degli edifici pubblici. Installazione
di cassonetti per la raccolta dei rifiuti a scomparsa. Un
serio programma di raccolta differenziata dei rifiuti. Corretta
gestione e valorizzazione del patrimonio idrico. Dare vita
ad un nuovo progetto di riqualificazione delle nostre piazze
e dell'arredo urbano affidando la sfida ad un architetto di
fama internazionale coltivando quella mai abbandonata ambizione
di far annoverare Rieti tra quelle città europee che vanno
visitate per le sue peculiarità urbanistiche. Collegare le
iniziative culturali, sportive e convegnistiche alla diffusione
dell'immagine del Terminillo. Rafforzare la centralità del
ruolo dell'Asm e della Sogea in tutte le iniziative legate
alla tutela e cura dell'ambiente e della qualità della vita.
Evitare lo sfruttamento idrico da parte di altri territori,
amministrazioni e aziende. Confermare la centralità della
partecipazione pubblica nella gestione dell'acqua.
SECONDA
Equilibrare, come in passato,
la politica fiscale utilizzando le entrate relative per rispondere
alla crescita armonica della città in chiave economica e sociale.
Una più incisiva politica di sostegno allo sviluppo programmato
del commercio, dei servizi alberghieri, dell'artigianato di
tradizione (valorizzazione delle aree ad esso riservate),
come volani di nuova occupazione. Proseguire nell'azione di
difesa della piccola e media distribuzione così come già previsto
nel piano del commercio e del piano regolatore già approvati.
Proseguire, altresì, con il sostegno alle famiglie meno abbienti,
a tutti quei soggetti con gravi problemi di adattamento e
integrazione, a tutti coloro che si trovano nella svantaggiata
condizione di dover far fronte a genitori o figli diversamente
abili. Implementare la politica per le nuove abitazioni e
l'edilizia popolare.
TERZA
Mettere i giovani, le donne,
gli anziani ancora al centro dei più generali interessi della
azione amministrativa. Per i giovani il riconoscimento pieno
del loro interesse verso le nuove frontiere della conoscenza
che consenta loro di affrontare la sfida della globalizzazione.
Ampliare così la sfera delle opportunità per l'accesso ad
innovative facoltà universitarie, realizzando una Sede universitaria
nel centro storico adeguata e rispondente alle esigenze dettate
dal cambiamento. Dare vita ad un Campus e ad una Città dei
giovani in spazi adeguati nei quali accentrare momenti di
aggregazione e socializzazione, ludici ma anche culturali
e nuove esperienze verso la ricerca e la sperimentazione di
attività creative e tecnologicamente innovative. Per le donne:
promuovere un più significativo inserimento nelle istituzioni
dedicando loro un assessorato (alle problematiche della donna)
che superi il mero principio delle pari opportunità, ma rappresenti
un vero e proprio contenitore di risposte concrete e significative
ai loro bisogni di lavoratrici e madri. Costruire per loro
tutti quegli strumenti che consentano di poter credere che
l'aspirazione di progresso e crescita professionale non sia
un privilegio riservato al sesso maschile. Ampliare tutte
le disponibilità e i contenitori che consentano loro di conciliare
il lavoro senza tralasciare il più difficile ruolo quale quello
della crescita dei figli. Per gli anziani: superare quell'obsoleto
principio tipico di una sinistra vetero-comunista che li vuole
ghettizzati negli spazi loro dedicati, in viaggi loro dedicati;
una comunione in target che troppo spesso li ha fatti sentire
una categoria che non ha più nulla da esprimere. Non volendo,
in ogni caso, togliere loro quello a cui hanno diritto per
l'impiego del loro tempo, intendiamo realizzare un momento
di vera integrazione con i più giovani. Gli anziani sono una
risorsa insostituibile per una comunità che deve crescere
e la loro esperienza diventa un momento fondamentale per evitare
errori irreparabili. Una commissione mista permanente giovani
- anziani caratterizzerà il nuovo assetto amministrativo che
andremo a definire all'indomani della competizione elettorale.
Rappresenterà un insostituibile contenitore consultivo per
orientare l'azione amministrativa.
QUARTA
Proseguire il piano di valorizzazione
del già ampio patrimonio culturale e sviluppare nuove iniziative
che incrementino presenze stanziali extra territoriali nazionali
ed estere. Il nostro motto è: dalla cultura industriale all'industria
della cultura. La cultura rappresenta una grande opportunità
per i territori crea sviluppo, occupazione, movimenti di massa.
La nostra politica di marketing territoriale vedrà nella cultura
il nostro vantaggio competitivo quale elemento di competizione
con altri territori. L'idea è quella di dar vita ad un vero
e proprio distretto culturale teatro di incontri, convegni,
e seminari. Il Rieti Festival si svilupperà, la prossima estate,
in due settimane di attività multidisciplinari: lirica, danza,
teatro, sinfonica, jazz, cinema. Un Festival capace di annoverare
anche Rieti tra quelle città che sono state rese famose in
Italia e all'estero dai diversi festival. Sono già state avviate
iniziative, incontri, e confronti per l'istituzione a Rieti
di una facoltà universitaria in scienze delle arti e dello
spettacolo dal vivo. Una facoltà che faccia crescere i nuovi
dirigenti per Fondazioni culturali e dello spettacolo in genere.
Proseguiamo nell'idea di dare vita ad una orchestra sinfonica
e coro della Città di Rieti. Consolideremo alcuni rapporti
già esistenti per portare a Rieti una scuola di alta specializzazione
per i suoi diplomati al Conservatorio.
QUINTA
La presenza degli stranieri
nel nostro territorio rappresenta una risorsa. Lavoreremo
di più per la loro piena integrazione nel rispetto della loro
dignità evitando lo sfruttamento sul quale avvieremo serie
politiche di controllo al pari delle iniziative governative.
Vigileremo affinché le regole siano, al contempo, da loro
rispettate per la loro stessa sicurezza e quella del nostro
territorio.
SESTA
Garantire la sicurezza di
tutti i cittadini. Implementeremo tutti i sistemi di videosorveglianza
e nel contempo rafforzeremo il nostro rapporto con le altre
forze di polizia affinché i nostri cittadini siano il più
possibile garantiti da atti di delinquenza comune. Al nostro
corpo dei vigili urbani assegneremo ulteriori comparti di
vigilanza e prevenzione.
SETTIMA
Riconfermare la nostra politica
dei trasporti e viabilità: per un più efficiente ed efficace
sistema di mobilità che non favorisca l'emigrazione coattiva,
ma produca anche una nuova residenzialità. Accelerare tutte
le iniziative già in atto. Incalzare il governo Prodi a dare
attenzione a quanto già approvato dal precedente governo Berlusconi
per il tratto ferroviario Rieti - Roma. Incalzare Stato e
Regione per una Metropolitana di superficie che colleghi più
velocemente Rieti a Terni e L'Aquila. Proseguire nell'ammodernamento
della viabilità interna che faciliti sempre di più la vita
dei cittadini e faciliti gli scambio commerciali.
OTTAVA
Lo sport nel segno dello
sviluppo della conoscenza della Città di Rieti su tutto il
territorio nazionale e internazionale e come momento ludico
di crescita e partecipazione. Non far mancare quel sostegno
significativo a quanti si prodigano per promuovere ed esercitare
nello spirito di libera partecipazione le diverse discipline
sportive. Agire a sostegno di tutte quelle iniziative, anche
innovative, che rappresentino a pieno titolo il senso dei
valori, dell'etica e della correttezza che deve caratterizzare
lo sport. Evitare che lo sport sia preda di soggetti che intendono
utilizzarlo come leva di business e/o gestione di interessi
personali.
NONA
Riconfermare il nostro rapporto con la Scuola,
gli Insegnanti, le Organizzazioni per l'educazione. Nella
consapevolezza che ogni tipo di queste Istituzioni favorisce
la crescita di una moderna società al passo con i cambiamenti,
favorisce la crescita di una nuova classe dirigente, favorisce
la crescita dei valori per il futuro consolidamento dell'etica,
accresce l'identità cristiana e gli insostituibili valori
della famiglia, così come l'amore il senso di appartenenza
e il rispetto degli altri per una civile convivenza, il nostro
impegno sarà come sempre, profuso al massimo sostegno dei
bisogni espressi da tutti gli operatori.
DECIMA
Proseguire nell'azione di
ammodernamento della macchina amministrativa per migliorare
la qualità dei servizi e delle prestazioni. Implementeremo
ulteriormente i sistemi di controllo e trasparenza dell'azione
amministrativa. La pubblicazione del Bilancio Sociale diventerà
prassi consolidata come criterio di informazione e partecipazione
di tutti i cittadini alla vita dell'Amministrazione. Continueremo
a verificare il grado di soddisfazione espresso dalla nostra
comunità verso azioni poste in essere e, come in passato,
ne trarremo spunti per correzioni di rotta. Adotteremo più
incisive azioni di comunicazione, rafforzando tutti quei servizi
di contatto con le diverse categorie che rappresentano la
comunità reatina per dare risposte tempestive ai quesiti posti.
Sul fronte interno lavoreremo per accrescere la professionalità
di tutti i nostri dipendenti con interventi di formazione
permanente anche e soprattutto attraverso modelli innovativi
come l'e-learning. Potenziamento del sito web del Comune per
presentare direttamente istanze e fornire certificati in tempo
reale al cittadino utente. Cablaggio di tutto il territorio
comunale utilizzando le nuove tecnologie wireless
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